质量健康安全环境管理规划.pptx

质量健康安全环境管理体系 内部审核员培训班 ;质量健康安全环境管理体系标准;第一章　有关审核的基本概念;第一章　有关审核的基本概念;审核的基本思路;第二章 QHSE管理体系　　　标准要求及审核要点; 4.1 总要求 4.2 文件要求 4.3 法律、法规及其它要求 ;4.1 总 要 求;4.1 总 要 求;4.1 总 要 求;案例;4.2 文 件 要 求;4.2 文 件 要 求;文 件 结 构;;4.2.2 管理手册 管理手册是组织根据其质量健康安全环境方针目标而全面???述本体系的管理文件。主要供组织内部的中、高层管理人员和提供客户以及第三方审核机构使用，集中表述组织的质量健康安全环境保证能力。 管理手册的要求: 1) QHSE管理体系的范围,包括任何删减的细节与合理性； 2) 为QHSE管理体系编制的形成文件的程序或对其引用； 3) QHSE管理体系过程之间的相互作用的表述。;;4.2.3 文件控制 　　QHSE管理体系所要求的文件应予以控制。记录是一种特殊类型的文件，应依据4.2.4的要求进行控制。 应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制： a）文件发布前得到批准，以确保文件是充分和适宜的； b）对文件定期进行评审，必要时予以修订，并再次批准； ;4.2 文 件 要 求;;;;案例;案例;案例;案例;4.2 文 件 要 求;4.2.4 记录的控制;4.2.4 记录的控制;案例;4.3 法律、法规及其它要求;4.3 法律、法规及其它要求;案例;; ;5.1　管 理 承 诺; 5.1 管 理 承 诺;5.2 以顾客、员工、社会为关注点;5.3 质量健康安全环境方针;5.3 质量健康安全环境方针;5.4 策 划;5.4 策 划;案例;5.4 策 划;5.5 职责、权限和沟通;5.5 职责、权限和沟通;案例;5.5 职责、权限和沟通;5.5 职责、权限和沟通;5.5 职责、权限和沟通;5.5 职责、权限和沟通;5.5.3 内部沟通;5.6 管 理 评 审;5.6 管 理 评 审;5.6 管 理 评 审;5.6 管 理 评 审;案例;;6.1 资源的提供;6.2 人力资源;6.2.2能力、意识和培训 组织应: a)确定从事影响质量健康安全环境活动的人员所必要的能力； b)对员工完成工作的能力应进行评价；对关键岗位人员应定期评价； c)提供培训或采取其他措施以满足这些需求； d)评价所采取措施的有效性； e)确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何实现质量健康安全环境目标; f)保持教育、培训、技能和经验的适当记录(见4.2.4)。 ;6.2 人力资源;案例;案例;6.3 设施及其完整性 ;6.3 设施及其完整性;6.3 设施及其完整性;案例;;;6.4 工 作 环 境;;7.1 产品实现的策划;7.1 产品实现的策划;7.1 产品实现的策划;;7.2.1 与活动、产品或服务有关的要求的确定 　　a）顾客、员工、社会规定的要求，包括对交付和交付后活动的要求； 　　b）虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求； 　　c）与活动、产品或服务相关的法律和法规要求； 　　d）组织确定的任何附加要求。;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;7.2 与顾客、员工、社会有关的过程;;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.3 设 计 和 开 发;7.4 采购和供方管理;7.4.1采购过程;案例;7.4 采购和供方管理;7.4 采购和供方管理;案例;7.4 采购和供方管理;7.4 采购和供方管理;案例;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;案例;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;生产中所用标识的区别;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;7.5 生产和服务的提供;案例;7.6 监视和