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师带徒管理制度 为进一步加强班组操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，制订本制度。 一、“师带徒”培训工作原则 1、坚持工种对口原则； 2、坚持分层次培训原则； 3、坚持培养与考核评价相结合原则。二、师傅条件 1、师傅应同时具备以下条件： （ 1）具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面； （ 2）岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题； （ 3）一般应具备中级工及以上资格； （ 4）一般在本岗位工作二年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。 2、师傅选定程序 （ 1）个人申报或单位指定； （ 2）单位意见； （ 3）分管领导意见； （ 4）考核确定。3、徒弟选定程序 （ 1）个人申报或单位指定； （ 2）单位意见； （ 3）分管领导意见； （ 4）考核确定。三、培训协议 1、徒弟应与师傅签订培训协议。 2、协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。 3、各工种专业的培训，首先由师傅编制培训方案，报 相关专业技术负责人批准后实施。 4、培训目标： 系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题。 5、协议期限：根据新工人实际情况而定。 6、师傅职责： （ 1）承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划