xxxx大学实验室工作分级管理办法.docxVIP

xxxx大学实验室工作分级管理方法 为建立健全实验室工作的管理体制与运行机制，进一步明确学校、 学院在实验室工作中的主体责任和职责边界以及实验技术人员岗位职责, 结合学校实际，制定本方法。 —总体目标与根本思路 总体目标：建立分工明确、职责清晰、运行顺畅、管理闭环的实验 室工作管理体制和运行机制，建立以学校为主导、学院为主体、实验中 心为根本单元的分级管理体系，为学校人才培养、科学研究和社会效劳 等方面提供有力保障和坚实支撑。 根本思路：明确管理职责，厘清权责边界，充分发挥各责任主体的 主动性和积极性，建立顺应高等教育开展形势、适应双一流”建 设需求、满足一流人才培养要求、具有矿大特色的实验室工作管理体制 和运行机制。 二、责任体系与职责划分 责任体系 构建学校、学院、实验中心三级联动的实验室工作管理责任体系。 学校党政主要负责人是实验室工作的第一责任人;分管实验室工作和安 全工作的校领导是重要领导责任人，协助第一责任人负责实验室工作; 其他校领导在分管工作范围内对实验室工作负有支持、监督和指导职责。 学院党政主要负责人是本单位实验室工作的第一责任人，分管实验室工 作的院领导是重要领导责任人，实验中心主任是实验室工作的直接管理 责任人。 职责划分 实验室与设备管理处是学校实验室工作的主责部门，统筹负责学校 实验室的顶层规划、建设与管理、仪器设备管理、大型仪器设备开放共 享、技术平安与环境保护、绩效评价等工作。学校（实验室与设备管理 处）主要职责见附件2。 学院是本单位实验室工作的责任主体，负责学院实验室的建设规划、 管理运行、仪器设备管理、条件保障、技术平安与环境保护等工作。实 验中心是学院实验室工作的根本单元，具体负责落实学院实验室工程建 设、仪器设备全生命周期管理、大型仪器设备开放、实验室技术平安管 理、实验室环境保护、日常运行管理等工作。学院（实验中心）主要职 责见附件3。 三、运行管理 学校实验室工作实行校长领导下的归口管理部门负责制，设立学校 实验室与设备管理工作委员会，审议实验室建设开展规划、重大决策事 项，指导实验室管理各项工作。 学院实验室工作实行院长领导下的实验中心负责制，并设立基层实 验室与设备管理工作委员会，审定实验中心建设规划、仪器设备配置， 指导实验室平安管理、大型仪器设备开放共享、实验技术队伍建设等工 作。 按照学校为主导、学院为主体、实验中心为根本单元的实验室工作 分级管理体系的总体要求，紧扣实验室建设与管理、仪器设备管理、实 验室技术平安与环保等方面工作，实行学校、学院、实验中心分级闭环 管理，确保学校实验室工作分级管理总体目标达成。 学校实验室工作实行鼓励与约束并存的效益考核制度。对学院实验 室工作目标与效果的达成度、条件资源的保障度、运行与管理的有效度 开展年度绩效评价。对实验室建设工程执行进度缓慢、大型仪器设备开 放共享不力、实验室平安管理不到位等问题，学校视情况对学院采取约 谈、按比例扣发单位绩效、调整工程支持力度或不予立项。学院应依据 学校有关规定，制定相应的绩效评价制度。 四、有关说明 各学院要切实转变观念，充分认识实验室工作的重要性，与学院 工作同规划、同部署，不断提高实验室工作的管理能力和效劳水平。 学校各独立运行的教学、科研平台参照本方法执行。 本方法由实验室与设备管理处负责解释。 附件2 学校（实验室与设备管理处）主要职责 一、 规划与建设 负责制定教学实验室的建设与管理、大型仪器设备配置、平安建 设与管理工作规划； 负责全校实验室工作考核评价和平安管理责任体系建设； 组织制定实验室管理规章制度和平安事故应急预案； 负责全校实验中心的建制管理； 组织开展实验室专项资金工程和信息化建设； 配合人力资源部做好实验技术队伍建设。 二、 运行与管理 负责学校实验室建设与管理、仪器设备管理、实验室平安管理等 工作统筹与协调: 组织开展改善根本办学条件专项（设备购置类）、国家级虚拟仿真 实验教学工程、实验室开放基金工程、大型仪器设备开放共享基金工程、实 验技术研究与开发工程等建设工作； 负责仪器设备（家具、软件）等固定资产的全生命周期管理工作； 负责大型仪器设备开放共享工作； 组织开展实验室平安教育、业务培训和应急演练； 组织开展实验室分级分类管理、平安风险评估、平安准入、平安 检查和隐患整改落实等工作； 组织开展实验室相关数据和年度报告的报送工作； 负责实验室信息系统的建设运维工作； 组织开展实验技术人员的业务学习和教育培训； 会同有关部门做好实验室平安事故的调查处置和责任追究工作； 负责科研平台的建设标准和平安准入； 配合人力资源部做好实验技术人员的引进和管理工作； 三、监督与考核 检查监督实验室相关工作及规章制度的落实； 催促改善根本办学条件专项（设备购置类）等工程资金的执行进 度