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编号: SM-ZD-98156
机床钣金车间管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to
coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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机床钣金车间管理制度
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不
同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作
有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产
工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间
全体工作人员。
一、质量管理
1 、 必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保
证产品质量。
2 、 车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。
3 、 对生产中的关键过程要按规定严格控制,对出现的
异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的
受控状态。
4 、 认真执行“四检”制度即:首检、自检、互检、巡
检。教育操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格
后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检
查,不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到
责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不
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制定不放过。
5 、 车间主任要对所生产的产品质量负责,做到不合格
的材料不投产、不合格的半成品不放行。
6 、 车间要严格划分“三品” (合格品、返修品、废品)
隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
1 、 严格贯彻执行工艺规程。
2 、 对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。
3 、 对原材料进入车间后要进行自检,如果遇到原材料
不符合规定,及时报告上级处理。如继续生产造成损失,后
果将由车间各级负责人负责。
4 、 严格执行标准,如需修改或变更,应提出申请,并
经试验鉴定,报请生产技术部审批后方可用于生产,严禁私
自修改。
5 、 合理使用设备、工位器具,保持精度和良好的技术
状态。
三、定置管理
1 、 车间物料或产品应按区域、按类放置,合理有效的
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利用空间。生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作
台附近不得有杂物。
2 、 工具箱内各种物品要摆放整齐。
3 、 车间要勤检查、勤清理,对于产品要轻拿轻放,保
证产品外观完好。
4 、 加强车间不合格品的管理,应有记录,标识明显,
处理及时。
5 、 安全通道内不得放置任何物品,不得阻碍。
6 、 消防器材定置摆放,不得随意挪动,并保持其清洁
卫生。
四、设备管理
1 、 车间的设备应指定专人管理。
2 、 坚持做到设备管理 “三步法”即: 日清扫、周维护、
月保养。
3 、 坚持“六字要求”即:整齐、清洁、安全。
4 、 设备管理要做到“三好” “四会”三好即:管好
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