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- 2021-08-10 发布于北京
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物管部门半年工作总结
20XX年上半年,天鹅广场管理处在公司领导的关心和支持下,紧紧围绕全年目标任务,认真落实集团年度工作会议精神,同心同德,团结奋斗,圆满完成了集团公司年初制定的各项工作目标。现将20XX年上半年主要工作总结如下: 一、上半年工作任务目标完成情况 一是经济指标完成情况:上半年物业管理费总收入万元,总支出万元,物业管理费平均收缴率达%。 二是安全指标完成情况。全年无安全责任事故、重大交通事故发生;无重大刑事案件、消防安全事故发生有效保护了业主生命财产安全; 三是具体工作完成情况。 1、注重对已交付使用项目品质的保持和提高。上半年共投入万元重点完成公共设施设备改造,完成小区污水管道,清理小区化粪池的检查疏通工作。投入万元用于绿化更新补种,确保小区整体环境完好如初。 2、加强变、配电室管理,确保小区各业主用电安全,合理调配用电高峰期,做好了安全生产工作。 3、做好小区清洁和绿化工作,更换、修剪部分绿地苗木,为小区营造优美的生活和办公环境。 二、主要做法 (一)抓队伍,提高员工素质 一是注重培训,提高能力。组织新入职员工培训,服务标准培训,完成各岗位系统培训,搞好了公司规章制度的培训。员工明确工作职责、标准、流程,基本掌握各岗所需基本知识和专业技能,提高了员工的实际操作能力,完善、普及
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