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公司每周例会内容及流程
一、会议时间
每周周五16:00-17:00,特殊原因需要延期召开的由综合办公室提前通知。
二、会议地点
公司(综合办公室)。
三、参会人员
公司全体员工。
四、会议原则
回顾总结本周工作情况,分析存在问题,提出合理化建议。
五、会议流程
(1)由主持人主持会议开始,说明会议目的和要求。
(2)各部门负责人汇报该部门本周工作完成情况,总结工作中存在的问题与不足,其他成员参与讨论,给出合理化建议(各部门一次发言、讨论),并对下周的工作做出合理化的计划。
(3)公司全体成员集体发言,提出公司、员工存在的问题,分析问题的原因,给出意见。
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