材料领用办法、制度、责任制.docxVIP

公司材料领用跟踪管理办法 一、职责 材料供应科负责材料领取后的管理工作，按制度对材料全过程管理进行跟踪、监督、检查和奖罚。 二、计划 各单位在编制下月材料需用计划时， 要结合当月库存量和生产实际，对于不结合实际虚报计划的，一经查出每项对责任单位罚款 200 元，对责任人罚款 50 元。 对于上月已报计划但没到货的材料本月仍需要的，需再次报计划，并注明“催要上月计划”， 金额记入本月计划指标考核。 三、领用 材料到货后两个月内不领用，每次对主管部门罚款 200 元，对 其负责人罚款 50 元；出票后 3 天内不领取，每次对出票单位罚款 200 元。 材料领取后两个月内不投入使用（特殊储备除外） ，对领用单位罚款 200 元，对其负责人罚款 50 元；井下各队料场储备材料不能超 过 3 天的需用量，否则对责任人罚款 100 元，特殊原因必须经生产矿长批准。 材料供应科负责不定时对已领材料的领取、使用、库存（或闲置）数量进行抽查核对，若有误差按材料原值进行处罚。 人为破坏偷取材料的（如剥电缆、拆配件等） ，一经查出按偷盗论处，情节严重的移交司法机关处理；若没找到责任人，则对附近 作业区域的单位按材料原值分别进行处罚，并对安监部罚款 200 元， 除立案调查外。 领取非本单位使用的材料，按材料价值的两倍处罚，特殊情况应列专项计划经副董事长批准。 四、存放 各单位领取的材料使用前必须在仓