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关于医院管理学习心得体会 为了提高医院中层干部的管理水平，下面是小编为大家整理的关 于医院管理学习心得体会，供你参考! 关于医院管理学习心得体会篇 1 正值北风呼呼，寒风凛冽的冬季，群山环抱的梅岭东方度假酒店 会议室内却热火朝天，讨论激烈。20__年南昌大学第二附属医院护士 长管理培训班在这里隆重举办，其目的是为了加强护士长的管理水平 ，提高我院护理服务质量。 第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式—责任制整体 护理，并告诫我们不能照本宣科，应针对我院护理现状如护理人力资 源缺乏，护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的护理模式。 随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们 如何进行在职护士培训教育，如何规范管理文件夹，如何书写护士长 手册。 第二天，由北京金牌专家董胜利医学心理硕士授课，课堂上教 师采用了互动游戏、现场提问等形式，生动有趣地讲解如何提高护士 长管理执行力，如何进行护理管理，护理管理文化等。董老师的课件 内容高屋建瓴，让我们的思想境界骤然提升，到达了一个从前自己难 以企及的高度。文字组织更是 “字字珠玑”，其中的很多内容都可以 做为座右铭，激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。老师博 古通今，我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。我们 如饥似渴地畅饮知识源泉，对于我们每一位护士长来说这不光是一次 管理水平培训，更是一次心灵的洗涤。 紧凑而愉悦的两天培训结束了，我们怀着依依不舍的心情踏上了 返程的客车，身体虽有些疲倦，但内心却久久不能平静，留下一串串 的思考和回忆。 护士长竞聘演讲时的情景还历历在目，豪情壮语也记忆犹新，但 当我真正走上这个护士所谓 “领头羊”岗位时，才发现了与现实的差 距。半年了，一路走来，有许多艰难，也受了不少挫折，怀疑过，退 第 1 页 缩过，甚至想过放弃自己的梦想，通过两天的培训让我受到鼓舞，看 到希望。 “性格决定命运,态度决定人生”。一件事情总会有两面性，不能 总陷在沼泽中不能自拔 。当你以积极态度面对困难时，有时它会迎刃 而解，换个角度对于我来说，这些经历何尝不是一次难得的摔打和锻 炼。复杂的处境磨砺了人的心智，提高心理承受力和处理问题的能力 ，激发了积极奋斗的意志力。我想，我也会用积极向上的态度，给自 己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力，带好自己的一支护士队伍 ，让她们以积极的态度面对生活，面对护士这个职业。 “自知为明，知人者为智”。这句话给我的感触颇深，一个明智 的管理者，不但自身要有良好的修养，渊博的知识，精湛的专业技能 ，还要有卓越的协调沟通能力，雷厉风行的执行力，以及不竭的激情 和开拓创新能力，更应具备知人善任，用人之长，容人之短的胸襟。 这将是完成护理工作最有效的措施。人尽其才，扬长避短，这些都对 我们的日常工作有现实的指导意义。 关于医院管理学习心得体会篇 2 医院于今年 7 月 22 日举办了为期十天的管理干部培训班。授课老 师从打造一流医院团队执行力、沟通科学、如何当好科主任、医院战 略管理与学科建设、医院危机处理与媒体应对等问题分 5 个阶段对中 层干部进行了系统、全方位的管理知识培训。本人有幸全程参加了培 训课程，受益非浅，深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，切 合我院实际，弥补了我们基层管理者在管理理论知识上的不足。特别 是如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为重 要，使我认识到执行决定成败，责任高于一切。 良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化，执行文化的导向 会形成一种氛围，经过长时间的沉淀和积累，形成医院文化，也就是 风气。风气的好坏决定一个医院决策的成败。用正确的人，即合适的 岗位用对的人，用人用在刀忍上;做正确的事，即把握明确的工作目标 ，目标的制定要有延续性，不能朝令夕改;正确的做事，即如何提高执 行力。如何提高团队的执行力，是我们每个中层干部都应该认真思考 的。我认为，首先，是保证政令畅通，畅通的沟通渠道，是落实执行 力的重要环节，可达到事半功倍的效果。其次，布置工作应及时督查 跟进，督查是落实执行力的有效环节，能提高各层人员的落实能力。 第 2 页 反之，开会+不落实=零，布置工作+不检查=零，执行力大打折扣。再 有，合理灵活运用绩效管理和激励机制，