局反“四风”专题民主生活会领导班子成员相互批评意见清单汇编.docVIP

局反“四风”专题民主生活会领导班子成员相互批评意见清单汇编.doc

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×××局反“四风”专题民主生活会领导 班子成员相互批评意见清单汇编 一、对党组书记的批评意见 (一)党组成员××××的批评意见 1.抓制度落实有时不够到位。在去年下半年开展的专项行动中,经市局党组研究,当时专门出台了巡查奖惩办法,对经集中检查每次排名后三位的单位连同督导科室一并在全市××系统通报批评。但除第一次专项检查按规定通报批评外,之后的四次检查均没有再落实。 2.抓工作创新有虎头蛇尾现象。去年下半年,我局专门组织有关人员到××市××局学习绩效考核办法,回来后结合我市××管理工作和基层的实际,也开发了绩效考核软件,起草了绩效考核办法,抽调人员成立了绩效考核办公室,但到最后不了了之,既没检查,也没考核,浪费了时间、经费和精力。 3.有时存在“官本位”思想。个性较强,长官意志比较浓,不注重倾听同志们的意见,有时当面或通过电话给我们班子成员安排工作,我们没有插话的机会,听不进去我们的意见和要求。 (二)党组成员××的批评意见 1.工作抓落实不到位。部署多、安排多,督导少、检查少,造成虎头蛇尾,流于形式。如:XX年开始的绩效考核,雷声大雨点小,开始抓得紧,后来流于形式,几乎破产。没有能够真正发挥出绩效考核的提升引领的作用。 2.硬起手腕抓队伍失之于软。如:对发现违纪人员批评教育的多,注重协调以达息事宁人,大事化小,小事化了,严肃处理的少,对违纪行为没有起到很好的警示作用。 3.联系群众不够。如:总忙于主要工作,参加集体各种活动出面少,与群众交流少、谈心沟通少,下基层一线少。深入基层少,与基层××人员交流少,对基层的困难和存在的问题就不能做到清晰的了解,在工作决策中容易造成偏差。 (三)党组成员××的批评意见 1、工作落实不力。如:我局的绩效考系统,想法很好,也做了大量的前期准备工作,运作了一段时间就夭折了,市局机关人员签到同样流于形式,这是一种形式主义。 2、批评同志不讲方式方法和场合,过于严厉。同志们还没有汇报完工作,就打断汇报凭经验作结论。如在处理××同志诉求一事中,虽然其诉求无道理,但处理方法简单。 (四)党组成员××的批评意见 1.抓工作落实不给力。去年,围绕支持地方经济发展,我局先后出台了助推我市实现“××××”赶超目标的意见、扶持民营经济发展的意见两个“十六条”。这些政策的制定执行的如何,对经济推动的作用有多大,还有那些不完善需要改进的地方,作为主抓这项工作的副局长在抓督查上不够,对政策的落实情况没有很好的掌握,这些都对工作成绩的总结和新政策的出台不能起到很好的推动作用。 2.进取意识有所衰退。满足于现有的学识和见解,安于现状,缺乏工作的激情和动力,没有把心思和精力完全放在工作上。如在推进非公有制经济党建问题上,片面强调承担此项任务的市个协工作人员少、没经费,县分局个协人员少、又不在岗的实际困难,没有积极主动地去想办法克服困难,创造条件推进工作,存在着推推动动、不推不动的现象。 3.群众观念弱化。联系群众不广泛,与干部职工面对面谈心交流少,缺乏对干部思想状况和生活情况的了解。如对分管的市局登记注册窗口抽调来的6名大学生的姓名、所负责的具体工作至今还不熟悉、不了解。 (五)党组成员××的批评意见 1、担当精神欠缺。近两年来,不断有部门和群众反映××登记窗口,个别工作人员纪律性差,搞权力寻租,甚至不给钱不办事,作为分管登记注册的领导,常常碍于人情世故,没有硬起手腕去抓、去管,只是对存在的问题进行了简单的批评教育,没有及时将有关人员及时调离工作岗位,导致问题逐渐恶化,群众不满意,领导不放心,这是一种官僚主义。 2、服务经济发展工作落实不力。去年,围绕支持地方经济发展,我局制定出台了《充分发挥××行政管理职能作用进一步促进民营经济发展的意见》“十六条”,尽管政策措施订的比较具体,也比较贴合我市的具体实际,但文件出台后对扶持效果没有进行跟踪督查,对落实效果心中无数,这是一种形式主义。 3、敬业精神弱化,部分工作不深入、不细致,成效差。如分管的企业登记工作,有些企业档案材料不齐全,登记信息信过于笼统,有的信息甚至无效。联系方式无效,经营地址笼统的现象,给基层监管人员监管和整顿投资公司工作带来了困难,作为分管领导就掌握情况不够,工作不主动,这是享乐主义和官僚主义的表现形式。 (六)党组成员××的批评意见 1.责任担当精神不够强。工作中责任担当意识不够强,奉行“好人主义”,对分管科室的工作和人员,重表扬、轻批评,重教育、轻管理,近年来不断有群众反映××登记窗口个别人员工作纪律性差,搞权力寻租,甚至不给钱不办事。行政服务大厅也多次对窗口人员不作为、慢作为的现象进行提醒,但是碍于情面,也只是对他们进行了思想教育,没有真正硬起手腕去抓去管,怕伤感情、怕丢人缘。 2.创新精神不强。习惯于依靠传统的工作方法解决问题,因循守旧,凭经验安排工作、

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