医院经营管理岗位职责和制度.pdfVIP

医院经营管理岗位职责 医院经营管理岗位职责 一、院长职责 一、院长职责 1 xx 1 xx 、在 集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下， 、在 集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下， 全面领导医院工作，包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤 全面领导医院工作，包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤 保障等。密切社会公共关系，保证医院生存发展的良好社会 保障等。密切社会公共关系，保证医院生存发展的良好社会 环境。 环境。 2 2、根据政府或医院卫生体制改革的总体目标和医疗市 、根据政府或医院卫生体制改革的总体目标和医疗市 场的需求， 订医院的改革发展规划和战略目标，并组织实 场的需求， 订医院的改革发展规划和战略目标，并组织实 施。 定医院营销方案和经营策略，定期总结检查实施结果， 施。 定医院营销方案和经营策略，定期总结检查实施结果， 维护社会、患者、员工利益，保证国有资产增值，保障医院 维护社会、患者、员工利益，保证国有资产增值，保障医院 的持续发展。 的持续发展。 3 3、根据医院发展和医疗市场的需要，树立以人为本理 、根据医院发展和医疗市场的需要，树立以人为本理 念，做好人力资源管理工作。 定综合绩效考核办法，完善 念，做好人力资源管理工作。 定综合绩效考核办法，完善 激励机 ，确定人才引进和培养目标， 定医院的业务开发、 激励机 ，确定人才引进和培养目标， 定医院的业务开发、 新技术引进和科研工作目标，采取有效措施，促进医疗服务 新技术引进和科研工作目标，采取有效措施，促进医疗服务 和科研工作的发展。 和科研工作的发展。 4 4、配合党支部加强医院文明建设和团队文化建设。树 、配合党支部加强医院文明建设和团队文化建设。树 “ ” “ ” 立 以病人和社区居民为中心 的服务理念，支持员工的个人 立 以病人和社区居民为中心 的服务理念，支持员工的个人 职业发展规划，不断提升员工的职业化素质，不断提升医疗 职业发展规划，不断提升员工的职业化素质，不断提升医疗 服务品质和工作业务质量。 服务品质和工作业务质量。 - 1 - - 1 - 5 5 、学习和运用现代管理思想和方法，加强医院科学化、 、学习和运用现代管理思想和方法，加强医院科学化、 标准化、规范化管理，加强医院的法制建设。督促检查医政、 标准化、规范化管理，加强医院的法制建设。督促检查医政、 医保等法规及医院规章制度的落实执行情况。加强风险和质 医保等法规及医院规章制度的落实执行情况。加强风险和质 量管理工作，持续评估分析，制定有效措施，保证业务流程 量管理工作，持续评估分析，制定有效措施，保证业务流程 和服务流程质量，保证患者医疗安全，严防医疗差错事故的 和服务流程质量，保证患者医疗安全，严防医疗差错事故的 发生。 发生。 6 6 、组织制定年度工作意见、安排、工作目标等并督察 、组织制定年度工作意见、安排、工作目标等并督察 落实执行情况。检查监督医疗社区和经营保障部及经营科 落实执行情况。检查监督医疗社区和经营保障部及经营科 室、社区卫生站管理、经营工作情况。 室、社区卫生站管理、经营工作情况。 二、医务院长职责 二、医务院长职责 1 1 、在院长领导下，负责建立和完善科学有效的医院服 、在院长领导下，负责建立和完善科学有效的医院服 务安全质量管理体系。常务医务院长主管医政、医疗业务全 务安全质量管理体系。常务医务院长主管医政、医疗业务全 面工作。 括医疗卫生、社区卫生、药监、防疫等政府主管 面工作。 括医疗卫生、社