余世维南京邮电讲座文稿.docxVIP

一 前 言 余世维南京邮电讲座文稿 培训：很少人说愉快。 特点：枯燥，教条化，形式化。注意点：应注重实践和个人体会。 联想公司——刘传志：中国行列的壮大与成长以前，面临的压力接踵而至。 中国投资问题：用人——表现在思想上——理论和实践相结合（改革开放用 10年实践学完别国50年的东西）。 二 经理人所范的毛病 拒绝承担个人责任 不要常说我以为 就是在辩解 错就是错 （在少女叫做可爱， 在少妇叫做无知）—— 自信心从责任开始建立 少去麻烦自己的主管 给自己一个施展的空间 没有办法启发工作人员 ： 人力资源部门：职权只有一半，常常是配角，做通俗教育，其他主管做专业教育。经理人在外，公司不乱——厉