绩效名词解释.pdfVIP

名词解释 1. 绩效管理：是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体 的行为表现、劳动态度和工作绩效，以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，充 分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改造员工和组织的行为，提高员工和组织 的素质，挖掘其潜力的活动过程。 2. 绩效考核： 又称绩效考评、 绩效评估或绩效评价， 是采用科学的方法， 按照一定的标准， 考察和审核企业员工对职务所规定的职责、任务的履行程度，以确立其工作绩效的一种 有效的系统管理方法。 3. 绩效面谈：是指经理人与下属之间共同针对绩效考核结果所作出的检视与讨论，作为现 代绩效管理区别于传统绩效考核的主要特征，绩效面谈是各级管理人员阐明管理意志， 调查员工思想，增进上下级感情的有效工具。 4. 晕轮效应： 指考核者让被评价者某一方面的显著特征影响了自己对被评价者每一个单独 内容的判断。通常表现为以偏概全、一好百好 一无是处。 5. 成见效应：是考核者以固定思维对被考核者做出刻板化的评价，以及考核者凭个人好恶 而导致的不公平的评价，即通常所说的偏见。 6. 近因效应：是指对员工的绩效考核仅依据考核期末一