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焦化厂生产现场管理标准
1、目的
规范生产系统管理，使生产指令正常下达并传递，使各项制度落实到位，确保生产系统能够高效、稳定、有序的运行。
2、范围
本标准适用于公司生产系统管理。
3、细则
3.1 生产例会安排的工作，应按期限完成，完不成的应及时向领导汇报原因，对既不落实又不汇报的每项扣0.5分。
3.2 生产调度指令一旦下达，各单位要认真执行，执行不到位扣1分，不执行的扣3分，情节严重的交由公司处理。
3.3 当班调度确保所下达的生产指令正确无误，凡因协调不力、指挥不当，而影响生产的每次扣1-3分。
3.4各车间计划检修时间超过4小时以上的，须提前上报生产运行部，批准后方可实施，否则扣1
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