物流管理模块一.pptxVIP

物流师职业资格认证培训《物流管理》第一章采购管理 采购决策 采购组织管理 采购合同管理讲师: zhao_likangE-mail: 1.1 采购决策- 采购内涵 （一） 采购的含义 买方从外部目标市场获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。 所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。既是一个商流过程，也是一个物流过程，是商流与物流相统一的过程. 1.1 采购决策（二）采购的职能-购买确定需求和规格选择最合适的供应商就采购条件通过谈判达成一致监督合同的执行，履行责任和义务评估和改善 1.1 采购决策（三）采购模式:订货点采购:定量订货和定期订货MRP采购JIT采购VMI采购电子采购1.1 采购决策（四）采购管理目标: 以实现采购经济效益的最大化为目标,对采购过程进行计划、组织、指挥、协调、控制 保障供应,保障企业正常生产,降低缺货风险.保证所采购供应的物资质量.尽量降低物资采购的成本.与供应商建立相互支持,相互配合的良好供应关系,供企业进行管理决策.物料需求计划与制造资源计划（MRP） （MRPII）目标：及时足量供应、库存管理监控、衔接生产物流各环节输入：主生产计划产品结构信息库存状态物料管理输出： 订货安排 变化调整MRP生成采购计划＋物料管理输出：财务管理输出生产管理输出人员负荷输出人员