风电抢装潮后的运维市场.pdfVIP

风电抢装潮后的运维市场 --华润电力蒙西检修基地总经理 訾恒 2019 年5 月21 日国家发改委发布了 《关于完善风电上网 电价政策的通知》规定：2018 年底之前核准的陆上风电项目， 2020 年底前仍未完成并网的，国家不再补贴；2019 年1 月1 日 至 2020 年底前核准的陆上风电项目，2021 年底前仍未完成并 网的，国家不再补贴；自2021 年1 月1 日开始，新核准的陆上 风电项目全面实现平价上网，国家不再补贴。 为了最后的补贴，目前风电行业处于热火朝天的抢装潮中， 由于从吊装到并网的时间至少需要6 个月左右，因此2021 年前 核准的项目必须并网才能获得国家补贴。介于此风电相关的配 套产业一片热火朝天的景象，相关上市公司业绩一路飙红，市 场货源紧俏，风机价格一路上涨，轴承、法兰、叶片、巴沙木等 配套产品价格也相应上涨，随着平价上网时代的全面到来，风 电行业必然面临新的挑战，由于度电利润的大幅度降低，原来 各大电力集团在风资源优势区抢资源，抢到就是赚到的时代可 以说一去不复返了，全行业都在思考这轮“抢装潮”最后的盛宴 过后整个陆上风电行业该如何发展。 目前因为政策的挑战，时间紧迫，所有的电力集团都将关 注点放在了如何在2021 年之前将已核准的项目投产，并且抓住 2020 年最后的核准机遇核准已有的开发协议，但笔者认为万万 不能忽视此轮风电投运后的风电运维市场，目前应该开始布局 抢装过后平价时代的风电运维工作。 先说说国内目前风电场的运维方式，国内大多数的风电场 以班组为单位，轮换休息。这种模式是目前国内普遍采用的一 种管理方式，风电机组在质保期内时，风电机组的检修和维护 工作主要还是由制造厂来承担，风电场的工作人员主要还是负 责风机的运行和检修监督以及风电场升压站电气设备维护、调 度数据管理等方面的工作，风电机组出质保后，一般风电公司 会设立检修班组或者是成立运检一体化的班组进行风机维护， 随着风电场自行维护的开展同时伴生了许多工作任务，如安全 质量管理、耗品备件的管理等。随着建设速度的加快，运营装机 容量的增大，风电的运维人员需求量大，新行业内大多数人员 缺乏风电场的运行管理经验，且许多新建的风电机组运行多数 都在质保期内，风电机组的维护检修都由风机制造厂家负责， 风电投资公司一旦忽视自身的运维人才培养，在风机质保期后， 由于缺乏具有足够能力的运维人员，其马上面临风机故障维修 时间增长，可靠性下降，成本上升等问题，加之国内部分整机制 造企业涉足风电机制造的时间较短，缺乏风电机组运行后维护 制造经验，出质保后遗留有机组缺陷，增加了风电公司的维护 成本。风电场规模扩大以后，传统的分班组管理模式已不能适 应风电场正常运行，随着装机容量的不断增加，此种矛盾愈加 突出，运行管理和设备维护都需要增加人员、增加成本。 因此国内大的风电集团都开始做风电场的集中运维，将风 电场的数据集中到一个区域的数据中心进行监控，一定程度上 减少了风电场现场人员的值班工作，同时几乎所有的风机制造 商都在做自有机组的 SCADA 监控系统，并相应的延伸到为风电 场投资商提供数据服务，例如风功率预测，故障预警，微观选址 分析，智慧运维分析等工作。国内大的电力集团多数已经根据 自身的装机情况建立了自己的数字化风电场运营管理平台，各 有特色，多数平台具备大数据挖掘、智能分析与诊断、故障预 警、故障预测、故障库和知识库的建立及持续优化、预防性检 修、备件供应、风功率预测、电力交易等集中管理功能。信息平 台使风电公司可以在现场无人或少人值守条件下，对所辖风电 场进行集中管理，对所有运维所需的人、财、物集中调配，再加 现场的检修维护，使风电场的运维成本下降，让信息化提升经 济效益。华润电力在业内率先实践了风电集中运维的模式，采 用风电场监控集中，风机分布检修的管理方式，并且了成立新 能源运维公司进行管理，走专业化管理的道路。风电场的运维 包含多项内容，如风电机组集中监控、升压站的设备监控，电网 调度管理，风电场生产管理、风电机组状态评价与诊断、备品备 件供应、技术服务等，在提高人机比，降低风电运维成本上发挥 了重要作用。 为了提高风电运维的效率，降低运维成本，风电运维的集 中化、信息化是必然方向，集中监控的模式也是风电行业和大 数据、物联网拥抱的必然方向。但目前风电行业的集中监控模 式，可以说只能实现信息层面的变化，就是依托于信息化将原