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项项目目采采购购管管理理题题库库1- 1-8 问题： [单选]在采购计划编制完成时， （）也应编制完成。 A.合同 B.工作说 书 C.招标文件 D.评标标准 在采购管理流程中，题目中涉及的文件产生顺序应为：采购计划和工作说 书 （采购计划编制过程 的输出）；采购合同 （合同编制过程的输出）；招标文件和评标标准 （招标过程的输出）。 问题： [单选] 自制或外购的决定需要考虑 （） A.战术成本和战略成本 B.管理成本和项目成本 C.拖延成本和滞留成本 D.直接成本和间接成本 自制和外购分析方法是制订项目采购管理计划的方法，也可用于范围定义过程，用来决定某种产品 是否由项目团队生产或者外购，这是一种通用的管理技术。如果决定外购，还需要进一步决定是购 买还是租赁该产品。自制和外购分析应该既包括直接成本又包括间接成本。例如，分析购买产品时 既要考虑购买产品的直接支出，也要包括管理采购过程带来的间接成本。 问题： [单选]对承建方来说，固定总价合同适用于 （）的项目。 A.工期长，工程量变化幅度很大 B.工期长，工程量变化幅度不太大 C.工期短，工程量变化幅度不太大 D.工期短，工程量变化幅度很大 固定总价合同也叫总包合同，将为合同中定义 确的产品或服务规定一个固定的总价。固定总价合 同也可以包括为了实现或者超过规定的项目目标 （如交货日期、成本和技术绩效以及能被量化和测 量的任何任务）时采取的激励措施。固定总价合同下的承建方依法执行合同，如果达不到合同要求 他们可能会遭受经济损失。因此对承建方来说，固定单价合同适用于工期短、工程量变化幅度不太 大的项目，其他选项对承建方来说风险太大。 出处：山东11选5 ; 问题： [单选]在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括 （） A.标书 B.建议书 C.工作说 书 D.评估标准 在项目中准备进行采购时，应组织制定的采购文件包括：采购管理计划、工作说 书、标书 （RFP ）、评估标准等内容。而建议书是卖方准备的文件，用来说 卖方提供所需产品或服务的能力 和意愿。建议书应该与相关的采购文件的要求相一致，并能反映合同中所定义的原则。卖方的建议 书应该应买方的要求提供正式的合法的报价。在某些情况下，卖方可以会应买方的要求对建议书中 涉及的人员、技术等进行口头说 ，以便买方进行进一步评估。 问题： [单选]对于工作规模或产品界定不太 确的外包项目，一般应采用 （）的形式。 A.固定总价合同 B.成本补偿合同 C.工时和材料合同 D.采购单 按费用支付方式进行分类的3类合同有如下特征。 （1）固定总价合同。这类合同对一个 确定义的 产品采用一个固定总价格，如果该产品界定不 确，买卖双方都会面临风险。固定价格合同也包括 对达到或超过既定项目目标 （例如进度目标等）的奖励。固定价格合同最简单的形式就是一个采购 单。 （2 ）成本补偿合同。这类合同包括支付给卖方的实际成本，加上一些通常作为卖主利润的费 用。成本补偿合同也常常包括对达到或超过既定的项目目标 （例如进度目标或整体成本等）的奖 励。 （3）工时和材料合同 （也称单价合同）。工时和材料合同是一种综合了固定价格合同和成本补 偿合同两者优点的合同。类似于成本补偿合同，它具有可扩展性，在签订合同时并没有确定项目的 总价。这样，当项目成本上升时，它能和成本补偿合同一样增加合同总价。同样地，工时和材料合 同也类似于固定价格合同。例如，工时或材料的单价是由买卖双方事先确定的。双方可以商定各级 别工程师的费用，或者在合同中包含一个最高不超过成本限额的条款。因此，当工作规模或产品界 定不太 确时，一般应采用工时和材料合同。 问题： [单选]与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解，这个会议叫 （） A.投标人会议 B.卖方会议 C.承包商会议 D.以上3项都正确 选项A、B、C都是这种会议的名称，因此选项D为正确的答案。在这种会议上，潜在的卖方可以提出 关于采购要求的任何问题，从而可以通过这样的会议清楚地了解买方对他们的期望。 问题： [单选]用具体的规格、公差、特征等来说 买方的要求，例如场地要求和电子电气要求，并带有工程 图纸的规范被称为 （） A.设计规范 B.职能规范 C.性能规范 D.商业标准 设计规范是阐 某一特定子系统、系统或建筑要求 （如技术要求、场地要求和电子电气要求）的文 件。性能规范是对项目成果采购要求进行说 的文件。功能规范、性能规范和设计规范统称为规 范，作为合同中工作说 书的一部分