浦发银行机构类客户详情解析汇报PPT案例[文字可编辑].ppt

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三、机构业务重点发展板块及工作举措—社保篇 社保代收方面 ? 我行可提供企业委 托扣款、临柜缴费、 个人自助刷卡缴费 ? 一方面可以将代扣 资金在我行留存至 少半月,有效提升 对公存款;另一方 面,是我行营销客 户开户、锁定客户 的有效手段。 ? 目前,我行社保委 扣客户仅 800 户,月 扣缴基金 8000 余万 元,业务占比较较小, ? 今年某某某市具备社 保委托扣款资格的银 行将增加到 16 家,同 业竞争压力巨大。 等多种渠道缴纳。 ? 我行代扣的社保基 金将归集至社保在 我行开立的帐户中, 扣缴基金在次月初 上划国库 。 三、机构业务重点发展板块及工作举措—社保篇 社保代发方面 ? 我行刚刚完成初步测试 ? 目前代发客户 88 户。 ? 我行将根据网店位置对接分中心。 社保 代发 ? 某某某市共有社保分中心 21 家 ? 稳定的储蓄存款与优质储蓄客户。 ? 支行提升储蓄存款的有效手段。 公积金板块 三、机构业务重点发展板块及工作举措—公积金篇 某某某市 金 287 亿元;中信、招商和兴业公积金存款 2013 年共有 3.6 万家单位的 202 万名职工缴存住房公积 2018 时点 13 亿元。 截至 取住房公积金 2013 年末,全市累计归集住房公积金 住房公积金贷款余额 1018 亿元,住房公积金归集余额 1886 698 亿元。 828 亿元,累计提 亿元;个人 公积金中心目前在我行存款时点为 金系统上线测试工作,加强攻关营销,力争存款有一个较大 8.1 亿元,今年完成公积 幅度的增长。 三、机构业务重点发展板块及工作举措—公积金篇 分 行 争 取 代 理 资 格 , 搭 建 系 统 平 台 系统升级 系统上线 利用公积金中心系统升级的 契机,我行经过营销参与公 积金系统的开发。 当前我行公积金归集系 统正进行开发,按照公 积金中心的进度要求, 预计 10 月份系统可上线。 01 公 积 金 归 集 系 统 获得资格 08 我行将可获得公积金归集代 理银行资格,可以办理公积 金缴存业务,我行将可为客 户提供公积金业务的一整套 服务。 02 03 组织培训 在公积金归集系统上线 前,分行将出台公积金 委扣业务操作流程,提 前组织专项业务培训。 三、机构业务重点发展板块及工作举措—公积金篇 支 行 梳 理 客 户 , 选 定 目 标 提 前 营 销 某某某市目前共有十家 银行参与公积金系统升 级项目,新系统上线后 将打破建行对公积金归 集业务垄断,所以各支 行需要在第一时间做好 公积金委扣战的准备。 近期,支行需要梳理自 身客户,确定方向,选 定目标,提前对客户进 行营销宣传。在对客户 的选择和营销中,可以 将社保和公积金客户同 时营销。 公积金委扣业务 也是我行营销新 增客户,提升对 公存款的有效手 段和产品。 面朝 红 海 春暖花开 机构类客户详情解析 面朝 红 海 春暖花开 机构类客户详情解析 某某某分行战略客户部 | 2018 年 8 月 目 录 CONTENTS 一 二 三 2018 年机构业务市场环境 两家主要股份制银行机构客户分析 机构业务重点发展板块及工作举措 一、 2018 年机构业务市场环境 2 0 1 8 新 形 势 与 新 使 命 新 使命 ? 打造专业化、智 慧型的经营模式 挑战 + 机遇 机构业务 ? 从战略高度重新 认识、梳理和思 考机构客户 一、 2018 年机构业务市场环境 新 政 策 与 新 竞 争 ? 《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》 ? 《关于加强地方政府性债务管理的意见》 ? 《关于防止领导干部在公款存放方面发生利益 国家政策 冲突和利益输送的办法》 主要商业银行均成立机构业务部 同业竞争 目 录 CONTENTS 一 二 三 2018 年机构业务市场环境 两家股份制银行机构客户解析 机构业务重点发展板块及工作举措 二、两家股份制银行机构客户分析 ( 一 ) 概 念 认 识 — — 机 构 客 户 机构客户包括政府部门、行政事业单位、军队武警、社团法人以及类机构特殊企业。 机构客户自身特征 1 管理方式行政化 2 管理体制垂直化 3 管理职能强制化 8 财务管理规范化 8 经营效益社会化 机构客户金融业务特征 1 以财政为核心 2 资金量大、涉及面广 3 规模效应显著 8 合作模式稳定, 积累效应可观 8 附加价值高,能够带动公 司及零售业务 二、两家股份制银行机构客户分析 ( 二 ) 总 体 情 况 比 较 86 68 86 796 818 188 二、两家股份制银行机构客户分析 招行、中信银行机构类客户与我行数据比较 科目 日均(亿元) 浦发银行 招商银行 中信银行 浦发银行 客户数 招商银行 中信银行 财政 党政机构 教育 医疗卫生 公积金 公检法 社保 28.

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