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建筑工程资料管理制度 建筑工程资料管理制度 PAGE / NUMPAGES 建筑工程资料管理制度 建筑工程资料管理制度 为增强企业施工过程的质量管理，规范工程资料的采买、审批和监察，降低项目管理成本，提升企业的经济效益，特拟订本制度。 一、资料管理主要职能 （一）按资料采买计划，组织资料采买供给工作。 （二）仔细做好资料的查收、领发工作。 （三）负责施工现场的资料管理工作 , 检查敦促资料现场管理和库房管理工作。 （四）组织供货方评论，仔细做好各项原始记录，实时登记台帐，编制报表。 二、资料管理工作职责 （一）负责编制并实行管理《采买工作程序》，对物质、产品的表记和防备管理实行控制。 （二）负责拟订企业资料管理制度，对企业资料管理工作进行检查、敦促。 （三）对企业资料人员实行管理，做好资料管理人员的查核培训工作。 三、资料职工作职责 （一）在项目经理领导下， 仔细贯彻履行企业质量、 环境、职业健康安全目标、目标及指标和相关规定，建立质量第一的观点，严格把好资料质量关。 （二）对项目所需资料进行管理，保证全部进场资料、半成品、成品处于受控状态，保证工程不使用不合格的资料或产品。 （三）共同保存员做好资料的搬运、储存、保存、防备、表记工作，成立资料台帐，仔细做好相关质量记录。 （四）配合质检员、试验员做好资料查验和抽样复试工作，实时供给资料的相关质保资料。 四、 保存职工作职责 （一）