社会体育指导员组织及业活动管理课程.pptxVIP

第八章社会体育指导员组织及业活动管理务;第一节 我国的社会体育指导员组织;一、我国社会体育指导员组织的社会地位与功能;中国社会体育指导员协会;社会体育指导员领导机构;社会体育指导员协会的功能和任务 功能 维护社会体育指导员的基本权益，让其有一个自己的组织，以便形成归属感。 使政府主管部门有一个得力的帮手，协助落实《全民健身条例》，推动实施《全民健身计划》的实施。 任务 大力促进社会体育事业发展；开展工作研究与交流，积极发挥健身咨询的作用，指导全民健身活动；促进队伍发展壮大；反映社体指导员的建议、意见和诉求，维护社体指导员合法权益等等。;（二）街道、乡镇体育指导站 组织结构 街道、乡镇体育指导站是社会体育指导员组织网络的基本点，是协会、指导站、指导点三级组织架构的关键机构。 主要职责 （1）社会服务职责 协助政府开展社区体育 制定社区体育发展规划和策划各类体育活动；接受委托对体育团队、体育设施进行管理或举办社区体育活动；代表社区对外进行体育交流等。;指导居民进行科学健身 针对居民健康状况，开展体育科普宣传；满足居民健身需求，开展健身咨询；组织居民开展健身活动，进行科学健身指导。 协调有关社区的体育事务 协调社区及企事业单位、学校间开展社区体育事宜；协调社区体育组织见得关心及资源配置问题；协调各社区见得体育交流问题等 ;（2）会员服务职责 维护社会体育指导员的权益 用岗位制度规范指导行为，用组织条例保护指导员，用激励机制鼓励指导员。 提高社会体育指导员的能力 技能水平、教学能力、组织管理能力、健身咨询能力等。 加强社会体育指导员的交流 互帮互学、团队合作、互相监督、对外交流。;（三）社区、村落体育指导点 组织结构 社区、村落体育指导点是街道、乡镇体育指导站的执勤点，是指由街道、乡镇体育指导站指定的社会体育指导员负责社区、村委会管区内进行科学健身指导的健身站点。 主要职责 对健身活动进行科学指导 科学健身指导包括正确的技能、合理的负荷安排、综合的健康管理等。综合的健康管理包括身体健康、心理健康和社会健康等方面的管理。;对健身站点进行综合管理 包括对健身人群、健身过程和健身环境的管理等。健身过程的管理指活动前的准备、活动中的控制、活动后的整理。健身环境的管理包括健身器材的维护、地面及周边环境的整洁以及干扰因素的排除等。 ;二、我国社会体育指导员组织的运作方式;会员代表大会是协会的最高权力机构，一般四年一届，每年举行一次年会，总结上一年度的工作，布置下一年度的计划等。 会员代表大会按照民主集中制原则审议上一届委员会的工作报告和财务报告；修改本会章程；选举和避免理事会成员；决定终止事宜。 理事会由会员代表大会选举产生，在会员代表大会休会期间，有理事会实施协会管理。 秘书处是协会的日常办事机构，一般设秘书长一名，副秘书长若干名。 ;2、运作机制 内部层级管理、权力配置、制度安排、能力建设等。 层级管理是协会内部的等级关系处理。 权力配置包括参与权、人事权、财权、协调权、决策权等 能力建设包括组织要素能力（目标、成员、制度、管理、资源等）、协调能力（各要素及要素间的协调等）、获得能力（争取外部支持、规避外部风险等）、影响能力（公信力、信誉度、社会形象等）等。 ;对外关系包括协会与主管部门的关系、协会与社会的关系和社会与其他社会组织的关系等。 协会的主管部门主要有体育局群体主管部门、社团管理局等行政机构和体育总会等组织。 协会与社会的关系主要表现为协会与社会关注者、合作单位以及媒体的关系等方面。 ;（二）街道、乡镇体育指导站的运作方式 独立运行方式 是指由协会帮助成立，由社会体育指导员组成的区域性体育指导机构接收街道、乡镇行政机构的委托，指导和管理群众体育活动。 依附运作方式 由于我国社会体指导员组织成立的时间较晚，往往已有一些社会体育组织在进行社区体育管理，或者在街道、乡镇没有独立体育设施的情况下，也可以采用依附运作的方式，如挂靠在社区文体中心或文化馆，利用其设施开展体育指导服务。 ;（三）社区、村落体育指导点的运作方式 团队管理运作方式 社区、村落体育指导点又是健身站点，是健身指导的最前线。团队管理一般要求每个团队配备一名社会体育指导员。社会体育指导员要把团队成员团结起来，不仅在健身方面，还从生活等方面互相帮助，建立良好的人际关系，通过团队活动，提高健身者的生活水平。 站点管理运作方式 要安排专人进行健身器材维护和检查，以防出现伤害事故。每次活动前，都要组织团队成员进行环境整理，活动后再次进行环境保洁，以保证环境卫生和维护生态。自觉遵守公共场所的相关规定。 ;三、我国社会体育