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工作行为规范系列 监理工程审查施工组织设 计要点 （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号： FS-QG-60301 监理工程审查施工组织设计要点 Key points of organization and design of supervision engineering review construction 说明：为规范化、 制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 监理工程审查施工组织设计要点 (2) 编制依据 工程项目施工组织设计有它特定的和共有的编制依据， 特定的编制依据是 : 工程施工合同 ; 施工图 ; 现场环境等，而 共有的编制依据则是 : 国家规范、 标准等。 在审定过程中， 我 们往往会忽视一条，那就是工程项目的施工合同。合同是企 业编制施工组织设计的重要资料，因此，对合同的各项条款 都要仔细研究和分析，以利于施工组织设计的完整性。 施工部署 ( 一) 、项目施工的组织体系。目前，由于施工队伍专业 化程度的不断提高，参与一项工程施工的专业队伍越来越多， 根据工程特点，在选定了总包单位的同时，更应明确各专业 第 2页/共 6页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 分包单位的承包范围及各自的职责。在审核施工组织设计的 过程中，既要看总包单位及各分包单位的资质、人员、设备 状况 ; 更要注重项目各级管理的相互关系，也就是项目机构 上下管理、协调、联系的网络是否合理，各职能部门、岗位 是否建立健全 ; 配置是否具有合理性及科学性 ; 同时，审核各 部门及岗位责任制的建立情况 ; 这些方面达到要求后，才是 工程项目顺利开展的有力保证。 ( 二) 、施工部署的原则。项目的施工部署要考虑的因素 很多，有内在的因素，即工程项目本身的特点，也有外在的 因素。在空间上，要考虑是否安排较大的交叉作业，如何进 行配合。在资源上，审核对此项目机械、设备、人力的投入 能否满足整个施工的要求，因此归纳起来，施工部署要遵循 时间、空间、施工顺序、资源等原则，以确保工程项目在施 工过程中得以顺利开展。 ( 三 ) 、施工总进度计划的安排。施工进度作为监理工。 作中对工程项目三大控制之一，在施工组织设计中占有很重 要的地位。施工进度计划虽然要考虑的因素很多，但是大的 方面仍然离不开五个方面的内容，这五个方面的内容是 : 人、 第 3页/共 6页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 机、料、法、环。人即人员的配置 ; 机即机械、设备的配置情 况 ; 料即工程所需原材料、 构配件及成品、 半成品的供应情况 ; 法即各项法规、制度的落实及方法的采用 ; 环即周围的各种 现场内部及外部环境等因素。这五大方面的内容缺一不可， 忽视了哪一方面的内容， 施工进度计划就会出现偏差。 因此， 在审核施工进度计划时，也要围绕这五个方面的内容去开展。 准备工作 ( 一) 、技术准备工作。技术准备工作是质量控制的前提 条件，准备工作做得充分，工程