二建建筑工程实务案例题重点.docVIP

2A320011施工组织设计的管理 考点一：分类和基本内容 1、分类 按编制对象，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 2、单位工程施工组织设计的基本内容 （1）编制依据 （2）工程概况 （3）施工部署 （4）施工进度计划 （5）施工准备与资源配置计划； （6）主要施工方法 （7）施工现场平面布置 （8）主要施工管理计划 考点二：单位工程施工组织设计的管理 1、编制、审批和交底 由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。 经上级承包单位技术负责人审批后，在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底。 2、群体工程 应编制施工组织总设计，编制好后应由总承包单位技术负责人审批。 3、发放与归档 审批后应加盖受控章，报送监理及建设单位，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。 4、发生以下情况之一，施工组织设计应及时进行修改和补充： （1）工程设计有重大修改 （2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止 （3）主要施工方法有重大调整 （4）主要施工资源配置有重大调整 （5）施工环境有重大改变 5、其他方案管理（18新增） （1）重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。 （2）由专业承包单位施工