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2020 XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 “十四五”企业发展战略规划 XXX XXXXXXXXX有限公司2020/4/21 - PAGE1 - XX公司“十四五”企业发展战略规划 （权威完整模板） 目录 第一章 企业现状与“十三五”期间发展回顾3.-- 一、企业（行业）发展现状与发展环境分析3.-- 二、企业“十三五”以来总体取得的主要成就7-..- 第二章 企业竞争力与环境分析1.5.- 一、企业发展环境分析1.5.- 二、竞争力分析1.8.- 第三章总体发展战略和规划目标2.2.- 一、发展指导思想2.2.- 二、发展原则2.2.- 三、总体发展战略和规划目标2.4.- 第四章发展重点和路径2.7.- 一、主营业务发展调整的重点工作2.7.- 二、破解瓶颈制约的重点工作2.8.- 三、加强经营管理、降低生产成本的重点工作 3.0.-- 四、增强自主创新能力的重点工作3.1.- 五、推动战略重组发展混合所有制方面的重点工作.3-1- 六、加强资金管理，应收账款管控目标、融资安排等方面 的重点工作3.2.- 七、拟整合退出的低效产业，加快退城进园步伐等方面的 重点工作3.3.- 八、拓宽市场提高占比的重点工作3.3.- 第五章发展规划实施保障措施3.4.- 一、强化战略规划组织领导机制3.4.- 二、落实战略实施保障措施3.6- 三、建立战略规划宣贯发布机制3.9.- 四、政策建议3.9.- 结束语4.0.- XX公司“十四五”企业发展战略规划 （权威完整模板） 2020年是“十三五”收官之年，也是XXXXXXXXX有限公司（以下简称XX公司）实现发展目标的关键之年。XX公司发展规划工作总体思路是：紧密围绕XXXXXXXXXXXX集团有限公司（以下简称集团公司）2020年工作会议XX届XX次职代会提出的“扩规模、提效益、强管控、优服务、稳发展”总体思路，以战略规划为指引，夯实基础管理，优化业务流程，完善资源配置，持续加强资质建设，扎实推进工程公司建设，狠抓风险内控各项工作，精于创新，勤于实干，为集团公司“十三五”圆满收官和“十四五”顺利起航做出积极贡献。 第一章企业现状与“十三五”期间发展回顾 一、企业（行业）发展现状与发展环境分析 （一）企业（行业）发展现状 XX公司成立于20XX年XX月XX日。企业性质为有限责任公司，注册资本为XXXX万元，法定代表人为XXX,主营业 务为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX, 注册地址为XX省XX市XX区XX大道XXX号XXX大厦XXXX - PAGE4 - 室，属XXXXXXXXXXXX集团有限公司全资控股子公司。XX公司所属生产经营单位XX家，其中：全民单位XX家，集体单位XX家。企业分布于东起XX路，西至XX路区域内，20XX年XX公司销售收入完成XXXXX万元。净利润实现XXXX万元。 .组织机构 20XX年公司开展了全面的内部组织架构调整，现设有党群工作部、安全生产部、企业管理部、人力资源部、财务资产部、审计部、综合办公室、技术中心、法律事务部和海外事业部。公司领导班子3人，其中：总经理1人、总支书记 1人、副总经理1人。副总师级领导5人。XX公司管理组织结构图如下： 总支书记 总经理（执行董事） 副总经理副总师级领导 综企党 综 企 党 财 合 业 群 务 办 管 工 资 公 理 作 产 室 部 部 部 安 全 审 人 力 法 律 海 外 生 计 资 事 事 产 部 源 务 务 部 部 部 部 - PAGE5 - 法人治理结构 公司名称：XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司,公司地址：XX省XX市XX区XX大道XXX号XXX大厦XXXX室,公司股东：XXXXXXXXXX集团有限公司和YYYYYYYYYYY有限公司，公司的注册资本为：人民币XXXXX万元。股东出资及出资方式：XXXXXXXXXX集团有限公司货币出资XXXXX万元（占股98%），YYYYYYYYYYY有限公司货币出资XXX万元（占股2%）。 股东权利及义务：公司不设股东会，不设董事会，设执行董事一人，执行董事兼任公司总经理。执行董事由股东委派。执行董事任期三年，任期届满，经股东决定可连任，执行董事是公司的法定代表人。执行董事对股东负责，行使下列职权：执行股东的决定；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或者减少注册资本的方案；拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；决定公司内部管理机构的设计；制定公司的基本管理制度；代表公司签署有关文件。公司不设监事会，设监事一人，由股东委派。监事依《公司法》规定行使职权。 .公司业务情况 （1）XX公司经营范围：XXXXXX