管理者角色认知与管理原则.pptx

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;课程目的;目录;1、理论基础;1.1 管理水平测评的解读;;看看!;;请看《管理者角色认知案例》 1、思考案例附页中的几个问题,小组讨论和呈现; 2、并由此思考一下自己目前的管理现状。;2、角色认知;2.1 我是谁?;2.2 我该做什么?;管理者的身份职责;管理者的身份职责;Leadership 明天很美好/远景使命;管理者金三角;2.3 我该怎么做?;2.3.1 设定目标;如何设定目标;2.3.2 组建团队;如何选人;2.3.3 培养团队;如何育人;2.3.4 绩效管理;如何用人;2.3.5 激励团队;如何留人;3、管理原则;3、管理原则;3.1 基本的管理心态;3.2 基本的思维准则;3.3 基本的行为准则;总览;卓越管理者的“金三角”项目组;附录:BSC框架;附录:BSC样例;附录:PBC样例;附录:韦尔奇的领导力8条准则;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:20:2807:20:2807:208/8/2021 7:20:28 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2107:20:2807:20Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。07:20:2807:20:2807:20Sunday, August 8, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-218月-2107:20:2807:20:28August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20217:20:28 上午07:20:288月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 217:20 上午8月-2107:20August 8, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/8/8 7:20:2807:20:2808 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:20:28 上午7:20 上午07:20:288月-21

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