工程管理程序文档.docVIP

PAGE PAGE 1 监理工作总流程： 签订监理委托合同，接受监理任务参与总包招标，协助评标 签订监理委托合同，接受监理任务 参与总包招标，协助评标 审查分包资质，提出意见 参加设计交底及图纸会审 审查施工组织设计 第一次工地监理会议 审查承包人质量保证体系、现场 作业环境及施工准备 控制进场原材料、构配件质量 修改、重做或退场院 合格 格 不合格 签发开工令 督促施工单位严格按照图纸规范、计划及管理程序施工 施工单位在工程竣工后，经自检后，提交竣工报告 协助业主申报备案及评奖，签发工程移交证书 检查使用状况，确定质量责任，监督保修 移交保修资料，监理合同终止 技术质量控制 投资控