神州数码FY01KPI一期工作小结.pptxVIP

“一切为了价值创造” ; KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估;KPI项目工作简述;网络业务本部试点工作进程 8月14日，组建3人KPI工作指导委员会 8月17日，成立集团经营管理部和CISCO业务管理部的7人工作小组 经营管理部：贺军、张云飞、胡兵、程凯、邵丁 CISCO业务管理部：周茜、张笑箐 8月21日，确定以KPI视图为核心的工作方案并完成KPI草图的主干部分 9月15日，根据网络业务本部业务流程完成对KPI分支的进一步分解 9月20日，小组试???工作总结; KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估 ;KPI体系;关键指标;;;？;;;投资回报率;;我们需要什么样的KPI？; 这棵树，以投资资本回报为龙头，并逐级、逐层呈现出一种价值树态：在高端（岗位）、前端（组织），综合性、财务性，比率性指标较多，在低端、后端，单性性、业务性、水平性指标较多。;建立KPI体系对神州数码有重大意义;;KPI视图的功能;KPI视图的功能;KPI视图的功能;KPI视图的功能; KPI项目工作简述 KPI视图的功能 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估 ;;1、部门组织结构以及人员分布 2、部门规划预算以及分解状况 3、部门业务流程情况描述 4、收集部门各个岗位现有的业绩考核书;;;;3、细化分支——“从树枝到叶片”; 各个指标是否按照价值形成的原则细化分解? 各个分枝是否都分解到可视的边际？ 各个指标是否互相独立? 所有各项驱动因素是否都有确定的人员控制？;自上而下，将任务目标逐一分解到各个节点上。;;6、编制词典;7、系统运行与维护; KPI项目工作简述 KPI视图的功能 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估 ;; KPI项目二期工作简述 KPI视图的功能 建立KPI体系的步骤 试点工作成果展示 试点工作成果评估 ;试点工作成果评估;不足： 1、由于认识水平和管理现状的局限，使得细化分支时存在不够深入、 甚至不够恰当的情况 2、对职能部门人员如何在视图中体现价值还在摸索阶段 3、KPI视图的展示和后期维护工具尚不够先进;谢 谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:31:2706:31:2706:318/8/2021 6:31:27 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2106:31:2706:31Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:31:2706:31:2706:31Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2106:31:2706:31:27August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20216:31:27 上午06:31:278月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 216:31 上午8月-2106:31August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 6:31:2706:31:2708 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:31:27 上午6:31 上午06:31:278月-21