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PAGE PAGE 1 工程项目管理要点 工程项目管理可简单概括为“四控、二管、一协调”七部分。 “四控”指“进度控制”、“质量控制”、“成本控制”、“安全文明施工管理控制” “二管”指“合同管理”、“信息管理” “一协调”指对“项目的协调管理”。 一、进度控制 ——进度控制目标、主要控制计划、进度控制措施 1、进度控制目标 根据项目发展计划及扩初设计图纸确定项目总控制目标、阶段控制目标。 2、主要控制计划 根据进度控制目标制定主要控制计划包括总进度控制计划、工程招标计划、物料采购计划、物料样板审定计划、承包商进场计划、施工图纸交付计划、甲供材料进场计划、资金使用计划、工程验