医院积分制管理细则.docx

3、单位建立一套完整的 A 分奖励规定及标准，实行上不封顶，下不保底。 4、日常本职工作检查以扣 A 分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以 2 分为起步标准；有直接经济损失的扣分， 参照损失金额计算扣分； 需要加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。 5、A 分与 B 分相互关联， A 分加倍计算进入 B 分累计系统， 即：每 A 分 1 分=B 分 2 分。特殊情况的可成 5 倍进入 B 分累计，即：奖扣 A 分 1 分，那么同时奖扣 B 分 5 分。 二、B 分管理操作方式及说明 1、B 分作为对员工精神和荣誉激励的形式，主要用来间接表扬、奖励员工的劳 动付出，引