市场部投标规范考核办法.pdfVIP

经营部招投标组工作规范及考核办法 一、 目的 为使公司项目招投标（含项目竞争性谈判响应）工作程序化、规范化，以提高投标工作效 率，特制定本工作规范，由于招投标业务与其他部门交叉，建议工程部及其他部门予以配合。 二、配合部门及相关人员工作职责 财务部 ：提供投标所需银行出具的公司资信证明、投标保证金进出单、公司财务报表等相 关财务文件。 总经办部：负责及时更新及索要配合的公司相关资质文件及投标所需的相关文件。 在投标文件准备期间负责做好提供投标用车 、印章等后勤保障工作。 闫