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物业人员培训制度 物业人员培训制度 PAGE / NUMPAGES 物业人员培训制度 物业人员培训制度 第1章总则第1条目的 为规范和促使培训工作连续、 系统地进行， 提高职工职业技术和素质， 达到公司与职工共同发展的目的，拟订本制度。 第 2 条合用范围 本制度合用于公司全体职工。第 3 条原则和政策 公司培训依照“经济、适用、高效”的原则，采纳人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 职工的专业化培训和脱产出门培训坚持“时机均等、公正竞争”的原则，职工经过突出的业绩和工作表现获取激励性培训和发展时机。 第 4 条培训主旨 全员培训，平生培训；学习改变人生，知识改变命运。第5条职责 公司行政人事部负责年度培训计划的制定和监察实行，负责公司一级培训的组织工 作。 各部门负责本部门职工培训计划的制定和实行。 总经理负责公司年度培训计划的审批。 行政部门负责整理和保留公司层级培训档案资料，各部门负责本部门培训资料的整理和保留工作。 第 6 条培训种类 新职工入职培训。 岗前培训。 新知识、新技术培训。 持证上岗培训。 第 2 章培训计划的制定 第 7 条年度培训计划的制定流程 行政人事部每年 12 月份将 “培训需求表” 散发给各部门， 各部门经理依据部门的实质状况仔细填写后交行政人事进行评估。 行政人事部依据评估结果，在 12 月 25 日前编制公司下一年培训计划，内容包含部门