集团公司商业物业租赁经营考核办法.pdfVIP

集团公司商业物业租赁经营考核办法 为加快地区公司商业物业租售速度，提高集团商业中心、各地区 公司租赁经营积极性，激励其更好地完成公司下达的租赁经营任务， 特下发《XX地产集团商业物业租赁经营考核办法》。 一、考核对象 集团商业中心、各地区公司及其营销部。 二、考核时间 从20xx年4月份开始执行，每月进行考核。 三、考核指标 1、集团每季度末下发下一季度的经营考核指标，由各公司执行 并考核。 2、经营指标任务的完成，以每月签订租赁合同或已缴足保证金 为准（若发生退保证金的，则该部分招商面积从退订当月扣除），按 其租赁物业的建筑面积计算任务的完成量。 四、考核办法 1、考核分值 1）对集团商业中心的考核，租赁经营任务的考核分值设定为当 月该部门计划考核总分值的30%。 2）对各地区公司的考核，租赁经营任务的考核分值设定为当月 该公司计划考核总分值的5%。 3）对各地区公司营销部的考核，租赁经营任务的考核分值设定 为当月该部门计划考核总分值的75%。 2、考核分值计算 1）完成当月考核指标100%的，考核分值为当月所定的计划分值。 2）超额完成的，按当月完成率