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高层管理人员访谈提纲
谈谈公司内部各个职能（财务、营销、研发、生产、人力资源管理等）在公司总体运作和发展中的作用是否充分发挥？有哪些阻碍其职能发挥的因素（人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等）？现行组织结构的设置是否有利于充分发挥员工的主动性，便于工作协作？
请谈谈您分管的部门人力资源管理情况。
请您谈谈对公司及本人分管部门人力资源管理方面的设想。
（一）人员规划与配置
您认为公司人力资源管理的现状如何？（管理水平和管理效果上谈）
人力资源规划是如何制定的，谁制定?（有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定）
现有人力资源的配置是否和公司的长
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