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公司年度经营计划书（2007）
深圳市xx实业发展有限公司
公司年度经营计划书
（2007）
编制
编制
人力资源中心
审定
国际贸易中心
中国区营销中心生产中心
财务中心
批准
日期
一、2007年的经营方针
在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司发展战略中心对当前行业
的竞争形势和趋势作出基本研判，将2007年的经营方针确定为：
灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。
经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动，包括政
策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
二、2007年的经
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