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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟26 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟26 PAGE1 / NUMPAGES1 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟26 PMP项目管理员资格认证考试模拟26单项选择题问题:1. 项目经理收到一封正式函件，通知由于组织结构内部调整，某一重要相关方不再作为主抓该项目的负责人，而是作为咨询顾问继续参与项目工作。得到这一信息后，项目经理应该如何处理?______A.修改项目文件和项目管理计划B.通知团队成员，以后不需要再向该相关方发送报告C.私下沟通，核实该消息的可靠性D.要求项目执行组织解释做出这种调整的理由答案:A[考点] 随着相关方参与项目工作，要及时评估相关方参与策略的有效性，并及时更新，以反映变化。问题:2. 在项目早期，团队成员完成了项目成本估算，并告诉你由于目前客户提供的信息很少，他预计此时的估算和实际成本的偏差大概是±25%。你应该如何回复他?______A.不能接受准确度只有±25%的成本估算B.要求把准确度控制在±5%C.在估算文件中说明估算依据和准确程度D.要求把这个估算作为将来控制项目成本的依据答案:C[考点] 粗略量级估算。问题:3. 随着项目