《国际运输》 教学课件 第十章 供应链管理与第三方物流.pptVIP

《国际运输与物流》，王晓东，高等教育出版社 第十章 供应链管理与第三方物流服务 本章学习要求 了解供应链和供应链管理的基本含义，理解供应链管理中核心企业的重要作用； 了解企业外包的主要原因，外包对促进对企业竞争力的影响； 掌握第三方物流的定义，第三方物流企业的主要构成，领会物流企业所提供的主要服务内容； 理解使用第三方物流服务的优势和劣势；了解第四方物流概念的基本内容，其实践中的主要问题。 本章主要概念 供应链 供应链管理 第三方物流 外包 第四方物流 内容 第一节 供应链管理和外包 第二节 第三方物流服务 第一节 供应链管理和外包 21世纪的竞争将不是产品的竞争，而是供应链的竞争 供应链 供应链包括所有与最终产品或服务的生产和运送相关的活动，从供应商的供应商到顾客的顾客 （广义） 从供应链到供应网络 狭义的供应链往往从单个企业的角度看待供应链，因此常常存在一家对整个供应链起重要影响作用企业，又称为核心企业（focal firm） 供应链管理 供应链管理是从最终用户到最初供应商的所有为客户及其他利益相关方提供价值增值的产品、服务和信息的关键业务流程的一体化管理 其他定义的基本特征包括： 认为供应链管理的发展经过组织内、组织间的协作，一体化管理逐步形成和加强 认为供应链管理强调上下游企业之间的协作关系，以“共赢”替代“零和游戏” 认为供应链管理的对象包括产品和信息的双