催眠式销售培训资料.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主讲:狼姐 AAAyyy01 YYY ;催眠式销售;第一章 永远没有第二次机会; 30分钟准备 头发 衬衣 裤子 皮鞋 身体异味 牙齿 微笑 资料 3秒钟印象 你永远没有第二次机会 给客户建立第一印象! ; 三分钟表达;魔鬼藏于细节中 ;状态决定结果;没有热情你会被谁打败;你的笑容价值百万; 让你的眼睛作更有效的交流;你必须知道的行为礼节;第二章 喜欢你,才会相信你;苏东坡与佛印 苏东坡说:“大师,你看我坐在这里像什么?”  “看来像一尊佛。”佛印说。  苏东坡讥笑着说:“但我看你倒像一堆大便!”  “哦,是吗?”佛印神态依旧。  苏东坡满脸疑惑地说:“你尊我为佛,而我说你是大便,你不生气吗 ?” “我应该高兴才是,怎么会生气?因为自己是佛,看别人也会像佛;自己是大便,看别人也会像大便。”佛印答道。  苏东坡满脸愧色。 ;;投其所好你才能如愿;让自己看起来像行业的专家;镜面映现:当两个人所使用的文字,说话的语气、音调 、态度,呼吸方式及频率,表情,手势,举止动作等肢体语言都处于共同的状态时,自然会产生一种共鸣,会很直觉地认为与自己个性相近,并且会产生一种亲切感和依赖感。 注意: 自然顺畅,不能同步模仿 不要模仿对方的生理缺陷;只有同流才会交流;语言同步;倾听的要点 心无旁骛地听 保持积极倾听的的肢体动作 等客户把话说完 停顿一下再回答 意思确认原则 倾听的三个层次 1. 听对方想说的话 2. 听对方想说但没有说出来的话 3. 听对方想说没有说出来但希望你说出来的话;赞美不停,鼓励不断;名人见证 产品照片、剪报等相关资料 权威见证 使用一大堆客户名单作见证 熟人见证 媒体见证;第三章 卖好处不要卖产品;健康、时间、金钱、安全感、赞赏、舒适、青春与美丽、成就感、自信心、成长与进步、长寿;我在卖什么? 谁是我的准客户? 客户为什么要向我购买? 谁是我的竞争对手? 客户什么时候会购买?; 1.只有自??非常喜欢,别人才会感兴趣。   2.提前演练才会有备无患。   3.问问题,让客户参与。   4.清楚自己的目的。   5.以客户的兴趣为中心。   6.将产品的优点与客户的需求连接起来。   7.如何减少客户的痛苦和损失。   8.与客户的视线接触。   9.把客户带入一个点头说“是”的节奏中去。;第四章 认识人了解人你将无所不能;(9) 提供客户见证 (10) 做一个价格比较,解释为什么会物超所值 (11) 列出客户不买的所有理由  (12) 了解客户希望得到什么结果 (13) 塑造客户对该产品的渴望度 (14) 解释客户应该购买你产品的五个理由,然后提出证明 (15) 客户买你产品的好处和坏处的分析 (16) 你跟竞争对手有哪些不一样的地方,要作比较 (17) 客户对该产品产生问题或疑问的分析 (18) 解释你的产品为什么这么贵 (19) 为什么客户今天就要购买你的产品 ;NEADS 和FORM 公式; ;逃避痛苦的驱动力是追求快乐的的四倍 人们愿意为他最爱的人付出的超过他自己,要善于借用给第三者的影响来达成交易。 ;客户买的是感觉 不要销售钻孔机,要推销它们所钻出来的弧度完善平整的钻孔 不要销售汽车,要推销名气与地位或者是平稳的驾驶感觉 不要销售保险,要推销安全和保障,推销免于悲剧发生和财务安定的家庭 不要推销吸尘器,要推销舒适整洁 不要推销锅具,而要推销简单操作的家务和食物的营养; 感觉变了,需求就产生了 开发需求的两个策略:  1、发现问题点,不断去暗示客户问题的严重性。   2、通过对几个不同的问题点进行暗示,引导出一个更重要的问题。 客户在三种情况下,比较容易作出改变并不太计较自己的付出: 极度恐惧时  极度喜悦时  极度悲伤时   ;攻心为上 对你的客户在没有作充分的了解之前,不要轻易向他介绍你的产品 聪明的人知道每一件事,而精明的人知道每一个人 嗜好是一直把人们联系在一起的最好渠道;第五章成功总在第五次拒绝后;转换定义,克服恐惧 失败和被拒绝实际上都是我们内心的一种感觉 对客户的拒绝进行定义的转换 把客户每一个

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档