J108备品配件管理制度.docxVIP

中国石化股份有限公司 中国石化股份有限公司 广州分公司 备品配件管理制度 序号 09 操作文件 文件编号 版 号文件页码 ZSGZ-J1-0600-01.08 A/0 共2页第1页 1 主题内容与适应范围 本制度规定了广州石化备品配件管理的职责．明确计划管理,备品备件基础资料管理,引进装置（设 备)备品配件测绘,试制和国产化管理等要求. ２ 职责 2.1 机动部负责国内、进口配件计划的审定工作；负责组织编制或修订设备目录和设备配件目录工作; 负责分公司生产系统进口设备配件(测绘管理，易损件底图保管,晒图工作） 2。2 分公司各生产作业部、车间负责编制、修改设备目录;负责生产装置设备的维修、抢修、计划 抢修、大修的有关材料、配件计划；负责参与有关配件的管理工作（如建立本部门的设备、配件图纸、 检查进口备品配件的国产化试制,试用,鉴定工作等)。 2.3 各专业检维修单位根据年度经济责任制承包协议或有关生产、经营、改扩建、技改的合同，全面负责有关配件的管理工作(包括配件计划、订货、价格、验收、进口配件国产化试制、试用、鉴定工作 等) 3 管理内容和要求 3。１ 备品配件基础资料管理 要求各生产部门、专业检维修单位、设备管理部门和物资供应部门应具备如下基础资料 3。1。1 生产装置设备目录和设备配件目录 3。1。2 齐全准确的配件图册 3。2 图纸资料管理 3.2．1 各生产作业部、车间要做好配件图纸资料的管理、归档和修改工作，做到有物有图，图物相符。图纸的接收、发放按分公司的文件和资料接收、发放表格进行登记。有图率达９５%以上.对引进装置及 单机的设备图纸,在机动部统一指导下，提出安排进口备品的测绘计划,并积极配合有关部门做好进口设 备配件的测绘和国产化工作． ３。2。2 各生产作业部、车间,应根据设备停用、报废和零件结构、尺寸、材质的改变于每年年底及时清理和修改配件底图和监图。要严格执行设备分级管理和设备技术责任制,落实图纸设计审查和修改 制度，配件图纸的签字必须齐全,才能安排生产。 3。3 备品配件管理要求 机动部、生产作业部、车间、专业检维修部门在做好备品配件管理工作的同时，要做好配件的正确 使用，精心维护保养。根据设备分级管理原则，对关键配件的突然损坏要及时分析原因,写出分析报告， 提出处理措施，并将情况报机动部。 ４ 记录 4。1 配件目录(炼油分册） ＺＳGＺ—Ｋ4—0６０0－01。５5—58 ４。2 仪表备品配件目录 ＺSＧＺ—K４—０60０-01.５9 ４．3 设备易损件目录 ZＳGZ—K4-０６00—0１.60 操作文件 ZSGZ-J1-0600-01.08 共2页第2页 4。4 工矿配件 ZSGZ—K４-０600—０１.61—64 ４.５ 配件目录(贮运分册) ZＳGZ－K４—0600—０1．6５