人事管理制度变革与创新.pptxVIP

;  中国人事科学研究院 罗 双 平 ;事业单位绩效工资政策解读及操作方案设计国家人社部中国人事科学研究院罗双平; 一、有关绩效工资政策和规定;(一)实施时间、范围和对象;1.实施时间和范围;2.实施对象;(二)清理核查津贴补贴;1.清理核查方式与范围;2.清理核查部门;(三)绩效工资总量和水平的核定;1.绩效工资总量核定;(1)义务教育系统绩效工资水平及总量; (2)公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资水平及总量;(3)其他事业单位绩效工资水平及总量;2.绩效工资总量核定部门;3.绩效工资总量调整;(1)义务教育系统绩效工资总量调整; (2)公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资总量调整;(3)其他事业单位绩效工资总量调整;(四)绩效工资分配;1.绩效工资构成;(1)义务教育系统绩效工资构成; (2)公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资构成;(3)其他事业单位绩效工资构成;2.绩效工资激励导向;(1)义务教育系统激励导向; (2)公共卫生与基层医疗卫生事业单位导向;;(3)其他事业单位激励导向;3.对制定绩效工资实施办法要求; 4.事业单位主要领导绩效工资的确定;(1)义务教育系统主要领导的绩效工资; (2)公共卫生与基层医疗卫生事业单位主要领导的绩效工资;(3)其他事业单位主要领导的绩效工资;(五)相关政策;1.关于过去国家规定的补贴;2.对原多发津贴部分规定;3.离退休人员补贴水平;4.关于擅自发放津贴补贴规定;(六)经费保障和财务管理;1.绩效工资经费来源;(1)义务教育学校实施绩效工资经费;;2.关于事业单位预算外收入的规定;3.绩效工资管理与发放; 二、实施绩效工资的目的和原则;(一)实施绩效工资的目的; (二)实施绩效工资基本原则 ;三、实施绩效工资需注意几个问题;(一)准确界定绩效的基本构成; 工作绩效构成体系; (二)采用正确的奖励性绩效工资分配方式; (三)正确把握奖励性绩效工资激励目的; (四)切实解决奖励性绩效工资实施难点;办公室主任职位说明书(部分); 四、奖励性绩效工资方案设计方法与步骤;(一)实施绩效工资前期准备工作;人事处长岗位说明书(部分);(二)部门和岗位系数设定;1.??门(班组)系数确定(M);部门或班组名称;2.一般岗位系数确定(N);岗位名称;(三)每个岗位系数的基本数额; (四)部门(班组)奖励性绩效工资额度计算; 1.某部门(班组)奖励性绩效工资基本额度计算; 2.某部门(班组)奖励性绩效工资实发数额计算;(五)一般岗位奖励性绩效工资计算; 1.每个岗位奖励性绩效工资基本额度; 2.每个岗位奖励性绩效工资实发数额;(六)专项奖励绩效工资设计;谢谢大家!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:05:3902:05:3902:058/8/2021 2:05:39 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2102:05:3902:05Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:05:3902:05:3902:05Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2102:05:3902:05:39August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20212:05:39 上午02:05:398月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 212:05 上午8月-2102:05August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 2:05:3902:05:3908 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:05:39 上午2:05 上午02:05:398月-21