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战 略 管 理MBA课程于 洋吉林大学管理学院主要内容第一章 战略管理概论 第二章 企业战略分析第三章 企业战略定位第四章 企业竞争优势第五章 企业竞争战略第六章 企业成长战略第七章 战略管理工具第八章 企业国际化战略第九章 战略组织结构第十章 企业战略控制第一章 战略管理概论第一节 企业战略管理的概念第二节 企业战略管理的目的第三节 企业战略管理的过程第四节 企业战略管理的系统案例：“巨人”的兴衰史玉柱与巨人的创业史：4000元与M－6401桌面排版系统1993年中国电脑行业的“外敌入侵”与巨人大厦的兴建1994年巨人集团的第二次创业：走产业多元化之路1996年度，巨人大厦引发财务危机，巨人集团陷入困境2001年1月，上海健特生物科技公司在上海注册成立2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司成立2007年6月11日，上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司2007年11月1日，巨人网络在纽约证券交易所成功上市 第一节 企业战略管理的概念一、战略管理的本质二、战略管理的概念一、战略管理的本质弄清楚三个问题：战略管理理论与其他管理理论的关系？研究目的是什么？谁来执行战略管理？ 未来投入 投入 产出 未来产出生产管理