战略策划-精品课件.pptxVIP

第五章 企业战略策划企业战略策划第一节 企业战略概述一、企业战略的含义与特征（一）企业战略：企业在市场经济、竞争激 烈的环境中，在总结历史 经验、调查现状、预测未 来的基础上，为谋求生存 和发展而做出的带有长远 性、全局性的谋划或方案。（二）特征 1、全局性 2、长远性 3、指导性 4、现实性 5、竞争性 6、风险性 7、创新性 8、相对稳定性 9、与管理模式相适应 10、与企业的战术、策略、方法、 手段相适应二、企业战略的模式 （一）稳定型战略 （二）增长型战略 （又称扩张型战略、 发展型战略） （三）紧缩型战略（一）稳定型战略1、方式：（1）抽资战略 （2）暂停战略 （3）谨慎实施战略2、特征：（1）企业满足于自身过去和 现在的目标 （2）每年企业期望的进展和 增长比率大体相同 （3）企业在产品上的创新少3、适用于：发展行业和目前经营效果 好、环境变化不大的企业4、局限性：不能取得突破性的进展， 不会达到出奇制胜的效果（二）增长型战略1、方式：（1）密集型增长战略 （2）多角化增长战略 （3）一体化增长战略2、特征：（1）产品销售量和利润增长比其他产品增长得快 （2）可以获得超额利润 （3）倾向于采用非价格的手段进行对抗 （4）鼓励创新 （5）积极适应外部环境3、条件：（1）有比较充裕