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精品资料 欢迎下载 精品资料 欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料 欢迎下载 生产管理学 单选 MRPII是一种（ ） A. 库存管理技术 B. 计算技术 C. 生产组织方式 D. 生产计划技术 正确答案： C 下列哪项是企业维持库存的原因（ ） A. 防止供应商改变设计 B. 防止员工工资的增加 C. 满足需求波动 D. 给员工提供安全感 正确答案： C 生产系统的生产能力往往取决于（ ） A. 关键设备的生产能力 B. 装配能力 C. 瓶颈环节的生产能力 D. A类设备的生产能力 正确答案： C 下列哪项不是EOQ模型的假设条件（ ） A. 有数量折扣 B. 年需求为已知常量 C. 不允许缺货 D. 提前期已知且固定 正确答案： A 下列哪项是项目的特点（ ） A. 一次性 B. 标准产出 C. 重复 D. 风险小 正确答案： A 下列哪个行业最适合应用MRP（ ） A. 机床厂 B. 造纸厂 C. 炼油厂 D. 医院 正确答案： A 下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ ） A. 间歇流程 B. 项目型生产 C. 连续流程 D. 批量生产 正确答案： C 假定产品是（ ） A. 不存在的产品 B. 正在生产的产品之一 C. 理想的产品 D. 具有代表性的产品 正确答案： A 绿色产品是指（ ） A. B和C B. 节能产品 C. 可回收产品 D. 产品外观是绿色 正确答案： A PERT的时间是（ ） A. 不确定的 B. 确定的 C. 任意的 D. 有限制 正确答案： A 在确定库存量时，不考虑哪项费用（ ） A. 调整准备费 B. 订货费 C. 库存维持费 D. 固定成本 正确答案： D CPM的时间是（ ） A. 随机的 B. 不确定的 C. 无限制 D. 确定的 正确答案： D 预测能帮助经理（ ） A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来 正确答案： D 选址择决策是（ ） A. 一次性 B. 频繁的 C. 重复性 D. 不重要的 正确答案： A 瓶颈的加工批量应该（ ） A. 与后工序相同 B. 最大 C. 最小 D. 与前工序相同 正确答案： B 时间序列数据可能表现为（ ） A. 季节波动 B. 周期波动 C. 不规则波动 D. 趋势 正确答案： A 并行工程的设计周期比串行工程的（ ） A. 长 B. 一样 C. 短 D. 变化不大 正确答案： C 对某种零件的总需求量由哪项决定（ ） A. 净需求量 B. 现有数 C. 上层元件的计划发出订货量 D. 上层元件的总需求量 正确答案： C OPT中“绳子”的作用是（ ） A. 控制输入量 B. 控制输出量 C. 控制同步生产的节奏 D. 控制库存 正确答案： D 瓶颈是指（ ） A. 生产率低的机器 B. 能力小于负荷的资源 C. 生产率高的机器 D. 负荷小于能力的资源 正确答案： B JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（ ） A. 缩短提前期 B. 均衡化 C. 缩短设备调整时间 D. 提高质量 正确答案： C 有关生产作业控制正确的说法是（ ） A. 扰动因素不影响作业计划的执行 B. 作业计划不一定准确 C. 作业计划执行时始终需要控制 D. 作业计划发生偏离应重新编制 正确答案： B MTS的需求管理的核心是（ ） A. 争取订单 B. 督促生产 C. 进行产品决策 D. 优化产品库存 正确答案： D 制造商与供应商的竞争关系是指（ ） A. 通过制造商的竞争获取好处 B. 通过供应商的竞争获取好处 C. 制造商与供应商之间的竞争 D. 以上不确定 正确答案： B 生产能力是指（ ） A. 设计产量 B. 优化产量 C. 最小产量 D. 最大产量 正确答案： D 下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ ） A. 原料易变质 B. 原料笨重 C. 原料运输不便 D. 产品运输不便 正确答案： D 下列哪项不是MRP的输入（ ） A. 主生产计划 B. 零部件出产计划 C. 库存状态文件 D. BOM 正确答案： B 精益生产的核心是（ ） A. 并行工程 B. 敏捷制造 C. MRP D. JIT 正确答案： D JIT的生产是（ ） A. 拉动式 B. 计划驱动 C. 推拉结合式 D. 推动式 正确答案： A 单件小批生产的好处是（ ） A. 生产周期短 B. 成本低 C. 可“以不变应万变” D. 效率高 正确答案： C 服务—系