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- 2021-08-09 发布于四川
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成本控制程序
项目成本预算
项目成本预算
项目投标承包
市场调查预测
增收节支方式
预算成本分析
合同成本
影响成本因素
技术措施
确定成本控制目标
成本控制目标分解
横向分解到各部门、岗位,纵向分解到分部分项工程,落实到生产班组个人
编制施工预算、确定降低成本技术措施,修订费用标准。编制总成本计划、各级各部门成本计划
工程项目的进度、质量、安全、成本控制,建立成本责任制,落实成本控制措施,监督费用支出。
检查成本计划完成情况、监测成本费用变化
按月考核,分施工阶段考核、评价、奖罚,及时信息反馈
竣工工程成本考核、总结
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