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  • 2021-08-09 发布于四川
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成本控制程序 项目成本预算 项目成本预算 项目投标承包 市场调查预测 增收节支方式 预算成本分析 合同成本 影响成本因素 技术措施 确定成本控制目标 成本控制目标分解 横向分解到各部门、岗位,纵向分解到分部分项工程,落实到生产班组个人 编制施工预算、确定降低成本技术措施,修订费用标准。编制总成本计划、各级各部门成本计划 工程项目的进度、质量、安全、成本控制,建立成本责任制,落实成本控制措施,监督费用支出。 检查成本计划完成情况、监测成本费用变化 按月考核,分施工阶段考核、评价、奖罚,及时信息反馈 竣工工程成本考核、总结

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