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　主讲 　E-mail: glcsu@ phone: ;导　言 一、学习和研究《创业管理》的目的和要求 （一）感受企业创业活动的活跃氛围 1. CCTV 《赢在中国》创业大赛片断 2. 大学生创业大赛 3. 大学生创业实践案例 感受与思考： 在你的个人职业发展规划中，是否有自己创业的计划？ 你为什么想要自己创业？ 你准备如何开展你的创业活动？;（二）创新和创业在当代经济中的重要地位 1. 传统的规模扩张为核心的“管理型经济” 2. 当代的创新和创业为核心的“创业型经济” 3. 创业型经济取代管理型经济地位的具体表现 4. 创业精神与社会发展 （三）学习和研究本课程的目的和要求 　　 1. 增强我们的创业和创新意识 　 　2. 为企业的成功创业提供理论指导和实务方法 ;二、我国企业创业实践与研究发展的概况 1. 我国的企业创业实践 （1）创业活动发展概况 （2）企业创业的影响和作用 2. 我国企业创业实践的经验和教训 　通威的成功之路　通威集团的成功之路 　巨人集团的短暂辉煌　巨人集团的短暂辉煌 　挑战“麦当劳”的“红高梁”（教材P.25） 　三株实业公司的意外猝死;通威集团的成功之路;巨人集团的短暂辉煌;3. 我国创业研究和教育的发展 （1）创业研究和教育发展的动力 　　　　　----创业成败案例的思考 为什么有的企业能成功创业并保持稳步持续成长，而有的企业却只有短暂的辉煌？ 企业的成长与发展有无规律可循？是什么样的规律？ 是什么因素影响和决定着企业持续成长？这些因素如何影响企业的成长过程？ 针对企业创业实践中存在的问题，应当采取哪些相应的管理对策？ （2）我国创业研究的发展 （3）我国创业教育的发展;　　三、本课程的研究内容和方法 1. 国内外创业研究的基本概况 （1）创业者的研究 （2）创业活动本质、一般过程和行为研究 （3）公司创业和社会创业研究 （4）创业活动的内外部环境要素研究 （5）基于创业机会的研究框架 ;（1）本课程的研究思路和基本内容 ① 企业创业管理的理论基础（教材第1篇） 　　企业创业活动的基本规律；导言、第1章。 ② 企业创业管理活动剖析（教材第2???） 　　创意挖掘、机会识别、创业策划；第2 章。 ③ 新企业的创立（教材第3篇） 　　创业商业计划；团队管理、创业融资、新企业创立；第3－6章； ④ 新创企业的成长管理（教材第4、5篇） 　　新创企业战略管理、管理和组织创新、危机管理，以及企业内创业；第7－8章。 ;　　　管理基础理论 战略管理 行政管理学 组织管理 管　　　　　 　　 　 人力资源管理 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　 企业文化管理 理 　 分类管理学 企业管理学 　　　　　　　　　　　 　　　　　　 生产运理营管理　　　　　　　 学　　　　　　　　　　 　　　　 市场营销管理 社会管理学 财务管理 　　　 管理方法与技术（定量） 创业与成长管理 　 （2）本课程在企业管理学科体系的地位;　　　　　　　　　 战略管理 　　　　　 组织管理 　 职能管理 人力资源管理 　　　　　　 　 企业文化管理 　　　　　　　 　 　 市场营销管理 　 企业管理学 业务管理 　 生产运营管理