广东专插本（管理学）模拟试卷12.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 PAGE 1 PAGE 1 广东专插本（管理学）模拟试卷12 一、1.单项选择题  0. 在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为〔　　　〕  A．人际技能 B．技术技能C．概念技能D．以上都不正确 1. 建立共同愿景属于〔　　　〕的管理观念。  A．科学管理 B．企业再造C．学习型组织D．目标管理 2. 个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准那么是发生在〔　　　〕  A．前惯例层次 B．惯例层次C．原那么层次D．以上都不是 3. 在初始进展阶段，国际化经营的主要方式是〔　　　〕  A．直接投资 B．进出口贸易C．间接投资D．跨国投资 4. 鉴别的方法主要有查证法、比较法、佐证法、规律法。其中〔　　　〕是指通过查找物证、人证来验证信息的可靠程度的方法。  A．查证法 B．比较法C．佐证法D．规律法 5. 政策指导矩阵是依据〔　　　〕将经营单值进行分类的。  A．业务增长率和相对竞争地位 B．业务增长率和行业市场前景C．经营单位的竞争能力与相对竞争地位D．经营单位的竞争能力与市场前景吸引力 6. 〔　　　〕工作是对决策工作在时间和空间两个纬度上进一步的展开和细化。  A．打算 B．组织C．掌握D．领导 7. 1954年，〔　　　〕提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。  A．西蒙 B．德鲁克C．梅奥D．亨利.甘特 8. “目标的可接受性〞可以用〔　　　〕来解释。  A．公平理论 B．双因素理论C．期望理论D．强化理论 9. 在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是〔　　　〕  A．直线职权关系 B．参谋职权关系C．既是直线职权关系又是参谋职权关系D．没有关系 10. 管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经讨论发觉，高层管理人员的管理幅度通常以〔　　　〕较为合适。  A．4～8人 B．10～15人C．15～20人D．10～20人 11. 绩效评估的第一个步骤是〔　　　〕  A．确定特定的绩效评估目标 B．确定考评责任者C．评价业绩D．公布考评结果，沟通考评意见 12. 根据卢因的观点，组织在“解冻〞期间的中心任务是〔　　　〕  A．转变员工原有的观念和看法 B．运用策略，削减对变革的抵抗C．变革约束力、驱动力的平衡D．保持新的组织形态的稳定 13. 〔　　　〕是一个组织的精神支柱，是组织文化的核心。  A．组织的价值观 B．伦理观C．组织精神D．组织素养 14. 下面哪个理论关注下属的成熟度〔　　　〕  A．管理方格 B．路径—目标理论C．领导生命周期理论D．菲德勒权变理论 15. 人们对某一目标的重视程度与评价高低，即人们在主观上认为这种酬劳的价值大小叫做〔　　　〕  A．需要 B．期望值C．动机D．效价 16. 谈判是双方或多方为实现某种目标就有关条件〔　　　〕的过程。  A．达成协议 B．争取利益C．避开冲突D．不断协商 17. 〔　　　〕有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。  A．上行沟通 B．下行沟通C．平行沟通D．分权 18. 掌握工作的实质是〔　　　〕  A．纠正偏差 B．衡量成效C．信息反馈D．拟定标准 19. 前馈掌握、同期掌握和反馈掌握划分的标准是〔　　　〕  A．根据时机、对象和目的划分 B．根据业务范围划分C．根据掌握的顺序划分D．根据掌握对象的全面性划分 20. 收入预算的主要内容是〔　　　〕  A．销售预算 B．本钱预算C．生产预算D．现金预算 21. 以下〔　　　〕不是组织文化的特征。  A．超个体的独特性 B．不稳定性C．融合继承性D．进展性 22. 某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当留意把自己的工作重点调整到〔　　　〕  A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B．重点仍以技术工作为主，以自身为典范带动下级C．以抓管理工作为主，同时参加部分技术工作，以增添与下级的沟通和了解D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作 23. 平衡积分卡掌握是〔　　　〕首创的。  A．戴明 B．施乐公司C．卡普兰和诺顿