略谈基层党委书记的领导艺术_黄达明.docxVIP

略谈基层党委书记的领导艺术 最近一段时间以来，各级对基层党委书记的培训力度越来越大，就日喀则地区而言，一方面，充分发挥本级党校的主阵地作用，另一方面，积极借助援藏四省市(上海、山东、黑龙江、吉林)“4+2”模式开展对基层党委书记的培训。应该说，对于基层党委书记进一步开阔视野、开阔思路、开阔胸襟起到了很好的作用，但如何巩固培训成果，把课堂的理论知识、现场观摩的经验、相互交流的体会融化到工作实践中去，这需要一个长期学习、不断积累的过程。就各级党委而言，有高低不同的层面，就认识的来源与发展而言，基层党委具有重要的地位与作用，而基层党委书记扮演着重要的角色。抓好各项工作落实，是基层党委书记的职责和使命。但是，抓基层只知埋头干具体事务，缺乏领导艺术就难以发挥班子的整体功能和班子成员的个体效能，从而影响单位的建设和发展。基层党委书记，面对的是基层一线，依靠的是基层党组织，工作的对象是基层党员群众，岗位重要，责任重大。 通过与前几批培训回来的一些基层党委书记座谈，发现培训中理论灌输、参观见学多，而现身说法，传授方法少，对如付进一步提高基层党委书记的能力素质、理性思维、领导艺术等方面的培训显得有些不足。应谈中，对基层党委书记如何提高领导艺术，进一步发挥好班子的整体功能，引发了笔者的一些粗浅思考。 一、统揽不包揽，集中精力抓大事 美国前总统林肯曾经说过:“过去和平时期的教条，不足以面对当前的狂风暴雨