- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档(可编辑)——欢迎下载
精品文档(可编辑)——欢迎下载
精品文档(可编辑)——欢迎下载
出货安全管理程序
1.目的:
明确出货环节各岗位职责,加强对本司出品货物的管理,以期按照客户要求的标签、重量、数量、时间,准确无误的做好相关工作。
2. 适应范围:
所有公司所有的成品。
3.程序:
3.1货物进仓前的包装程序,每一条生产线的中转仓库设专属打包人员两名,生产线之成品经品管检验后直接进入中转仓库,由中转仓库工作人员打包后用叉车送入成品仓库。
3.2货物进入成品仓后的管理,成品仓库管理人员在货物进仓前由生管处取得进仓物品资料,货物进仓时仔细清点箱数,核对外箱标签、总箱数,并规划存放位置。
3.3中转仓库和成品仓均由专人负责管理,任何不相关之人员不得入内。
3.4中转仓库和成品仓库管理人员应每天晚上下班前锁好门窗,早上清查门窗有无破损及其它异常状况。
3.5行政部门指定督察人员负责货物进仓前所有流程的监督工作,督导和搬运货物到指定位置,确保在此过程中货物的标签、重量、数量的安全一致。
3.6出货安全管理
3.6.1生管准备每天出货安排给保安、仓管、行政部门指定督察人员各一份,数据包括出货批次、箱数、外箱标签、车号、司机姓名、货(柜)车资料、运输公司名称等
3.6.2保安依此核对出货车辆进出并引导货(柜)车停放位置。
3.6.3货(柜)车进厂后,司机应立即到物料課找仓管核对各有关资料并办理各项手续。
3.6.4装车(柜)时,仓管员负责货物的正确无误,并与行政部门指定督察人员共同核对装运箱数。
3.6.5行政部门指定督察人员要注意教导成品仓人员于出货搬运及装车(柜)时随时注意各箱重量有无异常。
3.6.6货物出厂后即传数据(含进厂时间与出厂时间)至指定的船务公司。专人负责监督上/落货程序。
3.7为了确保我公司在进行产品装车的过程中。仓库人员遵守美国海关的C-TPAT(海关-贸易伙伴防恐)安全指导,特制定以下规定:
A、 装货过程中,必须有专人负责监督,(监督人员需带有明确标示)。
B、 负责监督人员在装货前必须做好货柜的七点检查,并记录好货柜的检查情况。
C、 负责监督人员需仔细盘点货物数量,查看货物的包装是否有破损、开裂或其它的异常现象。
D、 记录整个装货过程,(包括无关人员的接近)。
E、 拍照记录主要的装货过程,并将装货过程照相存档。
C-TPAT体系反恐验厂培训班
培训热线:075525936264 李小姐??客服QQ:1484093445、675978375
?
? C-TPAT体系反恐验厂培训班???? 内训调查表
【课程描述】
C-TPAT反恐安全计划是美国海关边境保护局在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,建立供应链安全管理系统,确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,阻止恐布份子的渗入。C-TPAT全名为 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”,即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。
【课程帮助】
如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 德信诚C-TPAT反恐验厂资料手册
【课程对象】
工厂内负责C-TPAT、COC(社会责任)的高级管理人员、人事部经理、管理者代表、社会责任验厂负责人。(无论工厂已经获取C-TPAT证书或者将要获得C-TPAT证书)。
【课程大纲】
第一部分一、C-TPAT体系标准详解1、何为C—TPAT?C—TPAT产生的背景 2、C-TPAT反恐验厂现状分析及未来的动向 3、C—TPAT反恐验厂对制造厂商的要求-- ①PPS 周界防范 ②PAS 入口控制 ③CS 空间报警 ④MP 重点防范4、C—TPAT反恐验厂体系标准要求--a、实体安全 b、出入控制 c、程序安全 d、人员安全 e、信息技术 f、教育和培训 g、申报舱单程序和运输安全二、反恐验厂系统文件编写技巧和练习 简介C-TPAT认证所需文件及文件如何填写。 1、C-TPAT反恐验厂对设施保安的具体要求 2、C-TPAT反恐验厂对门卫保安的具体要求 3、C-TPAT反恐验厂对运输安全管理的要求 4、C-TPAT反恐验厂对人事保安的具体要求 5、C-TPAT反恐验厂对教育培训的具体要求 6、C-TPAT反恐验厂对进出货物管理的具体要求 7、C-TPAT反恐验厂要求保留的记录和单据 8、C-TPAT反恐验厂的审核程序和审核标准 9、C-TPAT反恐验厂现场审核的重点和难点 第二部分三、案例分析针对厂家在实施C-TPAT过程中经常出现的错误,以案例形式与学员分析产生错误的原因,学会实用的实施方法。1、沃尔玛等客户对C-TPAT反恐验厂的问题清单 2、某知名电子
您可能关注的文档
- 仓库绩效考核管理规定,作为绩效工资、奖金的发放标准 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库绩效考核管理规范,仓库绩效考核方法与评分计算标准 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库绩效考核实施办法,仓库绩效考核五大项目与扣分标准 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库绩效考核细则,仓库月度考核量化表,奖金分配方案 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库绩效考核制度,仓库工作人员的绩效考核评分标准表 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库绩效考核制度,仓库考核方案执行与绩效奖金计算办法 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库绩效考核制度,仓库考核分类及方式,各岗位考核方案 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库绩效考核制度,装卸、仓务、帐务等各岗位的评分标准 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库建筑灭火器的配置基准,仓库应该配备多少灭火器合适.doc
- 仓库节假日安全检查与预防,值班人员的职责与保卫工作.doc
- 2025天津工业大学师资博士后招聘2人笔试题库带答案解析.docx
- 2025四川中冶天工集团西南公司招聘14人备考题库带答案解析.docx
- 2025四川南充市农业科学院第二批引进高层次人才考核招聘2人备考题库带答案解析.docx
- 2025四川德阳绵竹市人力资源和社会保障局绵竹市卫生健康局卫生事业单位考核招聘专业技术人员41人历年.docx
- 2025云南昭通昭阳区政务服务管理局公益性岗位招聘1人备考题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025年西安一附院沣东医院招聘笔试题库附答案解析.docx
- 2025山东临沂市纪委监委机关所属事业单位选聘工作人员10人笔试备考试卷带答案解析.docx
- 2025四川成都市新都区妇幼保健院编外专业技术人员招聘8人历年真题题库附答案解析.docx
- 2025年宝鸡三和职业学院招聘笔试题库(82人)最新.docx
- 2025云南昆明市第二人民医院紧急招聘神经(创伤)外科医师1人历年试题汇编含答案解析(必刷).docx
原创力文档


文档评论(0)