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第六章工程发包与物资采购管理;;项目采购;项目采购;项目采购;项目采购管理;工程发包模式的选择;项目采购管理的主要过程;
承
发
包
模
式
的
类
型;业 主; ;施工总承包模式;; ;; ;业 主;业 主;1、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完
成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合
同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;----纯施工总承包管理模式；;----分包商合同款由MC单
位支付；;CM承发包模式的概念;CM模式与MC模式有一个很大的区别：;CM承发包模式的合同结构;GMP----保证最大工程费用;GMP----保证最大工程费用;其中第i个Budget作为GMP;CM/Agency酬金有以下特点;项目总承包模式;几种承发包模式的比较表;;;;;;设计竞赛
设计任务的委托方式及合同结构
设计合同的签订
设计阶段合同管理任务
设计合同索赔管理 ;设计任务的委托方式 ;设计委托的合同结构 ;
国内设计合同文本
——《建设工程设计合同（示范文本）》
国际设计合同文本
——FIDIC 合同“业主/咨询工程师标准服务协议书” ；AIA “业主与建筑师的标准协议书” ；JCT制订的“设计与施工总承包协议书” ；世界银行制订的“咨询工程师标准服务协议书(固定总价)” ;设计合同条款的分析 ;平行承发包、施工总承包模式的合同文本 ;合同价计价方法; ;CM承发包模式的合同价;CM/Agency模式的合同价;物资采购计划;物资需求计划;物资使用计划;经济订货采购模型;概 述;7. 2. 2 资源曲线;7. 2. 3 资源需要量计划;7. 2. 4 材料设备供应计划;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:11:2001:11:2001:118/8/2021 1:11:20 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2101:11:2001:11Aug-2108-Aug-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:11:2001:11:2001:11Sunday, August 8, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2101:11:2001:11:20August 8, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20211:11:20 上午01:11:208月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 211:11 上午8月-2101:11August 8, 2021
16、业余???活要有意义，不要越轨。2021/8/8 1:11:2001:11:2008 August 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:11:20 上午1:11 上午01:11:208月-21
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