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(圆满版)质量管理系统管理评审程序 (圆满版)质量管理系统管理评审程序 PAGE / NUMPAGES (圆满版)质量管理系统管理评审程序 管 理 评 审 程 序 目的 经过评审质量管理系统，保证其连续的适合性、充足性和有效性。 2范围 合用于全企业质量系统的评审。 3职责 总经理主持管理评审活动，提出评审的要点，赞同管理评审报告。 3.2 管理者代表向总经理报告系统运转状况，提出评审建议，负责管理评审计划的实行和组织协调工作， 编写管理评审报告， 协调落实改良举措中的问题，并对评审后的追踪活动详细实行管理。 总经理办公室负责采集并准备管理评审所需资料和控制好评审的输 入，整理管理评审报告草案， 辅助总经理、管理者代表做好管理评审各项工作。 有关部门（单位）负责人负责准备并供给评审所需的管辖范围内的 资料，依据评审通知充足准备质量系统运转及改良的建讲和建议； 有关部门（单位）负责评审提出波及本部门（单位）的质量改良举措的实行工作。 程序 每年在 12 月份进行一次管理评审，时间间隔不得超出 12 个月。当 出现以下状况之一时能够追加管理评审频率： 企业组织机构、产品范围、资源配置发生重要变化时； 发生重要事故或顾客对于质量有严重投诉或投诉连续发生时； 当法律、法例、标准及其余要求有变化时； 市场需求发生重要变化时； 马上进行第二、三方审查或法律、法例规定的 审查时； 内部质