HW三支柱运作之HRBP实践分享.pptxVIP

目 录;01人力资源的角色职责变革;战略伙伴：Strategic Partner HR解决方案集成者：HR Solution Integrator HR流程运作者：HR Process Operator 关系管理者：Relationship Manager 变革推动者：Change Agent 核心价值观传承的驱动者：Core Value;角色;角色;角色;角色;角色;角色;某事业部需要整体搬迁到成都，HRP应该做什么？;负责人 流程图;02战略管理：BLM原理与应用;战略与BLM概述 什么是BLM？ 概述 战略 执行 领导力 价值观 讨论;战略与BLM概述 领导力 是根本 战略思维能力是高层管理着必备的一种能力 高层管理者的领导力培养是通过领导他们的高层团队进行战略问题和机会的洞察与设计以及项目的执行来实现 高层管理者对业务结果负责，因此高管层必须亲自领导战略设计与执行。通过对外部