ABS树脂原料供应链质量控制研究.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ABS树脂原料供应链质量把握争辩 中油吉林石化公司在化工产业结构规划中明确提出实施“3310工程”，其中建成3大生产基地之一就是打造国内最大的合成树脂生产基地，主要依托吉林石化公司合成树脂厂ABS生产装置，经过多年的产业调整和进展，该装置经过了多项的工艺改进及产能扩充，ABS系列型号的树脂已成为吉林石化公司格外重要的品牌产品。合成树脂厂ABS装置系引进日本合成橡胶公司的乳液接枝－本体SAN掺混工艺，首先苯乙烯和丙烯腈聚合制备SAN共聚物，然后以丁二烯为聚合单体合成丁二烯弹性体乳胶PBL，并以此乳胶与丙烯腈、苯乙烯进行接枝共聚反应生成ABS接枝共聚物，最终将获得的ABS接枝共聚物与SAN共聚物进行掺混及后处理得到ABS系列产品。ABS生产工艺经过多年的内部消化和技术革新，无论从产能还是从产品质量上都有了很大的飞跃。随着国民经济的快速进展，ABS树脂的需求日趋加大，国内生产企业竞争压力也越来越大。因此，如何降低生产成本的压力，提升产品竞争力是行业难题。本文从企业原料供应链的现状动身，研发适用于ABS树脂生产的原料供应链质量把握标准化管理平台，以提高物资供应管理水平，降低成本，加速资金流淌，提高服务生产水平，改善市场环境，提高企业市场竞争力。 1需求分析  搭建ABS树脂生产的原料供应链质量把握标准化管理平台，做好货源和价格风险的