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88（526）《内控建设与风险管理》提纲.pdfVIP

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  • 2021-08-09 发布于贵州
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88（526）《内控建设与风险管理》提纲.pdf

    《内控建设与风险管理》提纲 导入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 企业内控体系建设四步走 第一步 搭框架 第二步 找风险 第三步 建规则 第四步 持续改进 ▲本讲互动与答疑 第二讲 案例： 基于 SC 股份有限公司内控体系建设 一、建立建立内控建设组织架构 ，明确相关人员职责 二 、 内控体系建设工作具体推进 三 、企业内控体系的 “落地 ”和持续推进 四、企业内控体系建设过程的经验和

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